“2016年開始的環(huán)保大風(fēng)暴，對長江沿江企業(yè)來說是一次生死考驗。但對于華昌集團(tuán)來說，既是挑戰(zhàn)也是重要機遇，因為我們常存危機意識，一直致力于環(huán)保安全的改造提升，提前筑牢了應(yīng)對風(fēng)暴的防護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施。”回顧華昌的發(fā)展歷程，華昌集團(tuán)董事長胡波這樣說。

　　自2000年啟動企業(yè)搬遷以來，華昌集團(tuán)就自覺地將環(huán)保視為發(fā)展的先決和基礎(chǔ)條件，并勇?lián)�起保護(hù)長江母親河的社會責(zé)任。近年來，隨著“走出化肥”戰(zhàn)略的提出，華昌集團(tuán)在相關(guān)多元化發(fā)展道路上不斷延伸探索，但綠色發(fā)展始終置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心地位。堅守安全環(huán)保底線，全方位推動節(jié)能降耗減排、本質(zhì)安全和智能化改造升級，華昌的綠色發(fā)展之路越走越寬廣，并為夯實百年華昌宏偉基業(yè)做好了預(yù)備。

思想先行 環(huán)保為根

　　近年來席卷全國的環(huán)保風(fēng)暴，讓化工企業(yè)深切地明白了一個道理：環(huán)保是生命線，環(huán)保是核心競爭力。但后知后覺并無意義，唯有先知先覺、提早做出謀劃和準(zhǔn)備的企業(yè)，才能在外部環(huán)境劇變時從容應(yīng)對，化危為機。近年來，對環(huán)保的認(rèn)識和應(yīng)對，可以說形成了化工企業(yè)涇渭分明的兩種前途、兩種命運。華昌就是很早地選定站在正確的一邊，在環(huán)保風(fēng)暴中化危為機實現(xiàn)跨越發(fā)展的杰出典范。

　　張家港地處長三角腹地，同時又是長江沿線城市，在環(huán)保風(fēng)暴中可謂首當(dāng)其沖。近年來，化工大省江蘇的化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治歷經(jīng)多輪，淘汰化工企業(yè)上萬家，凡是“體質(zhì)”虛弱又沒有及早做好準(zhǔn)備的企業(yè)，都在此次史上最嚴(yán)風(fēng)暴中灰飛煙滅。而華昌不僅存活了下來，并且隨著江蘇落后化工產(chǎn)能的集中出清，反而分享到了可觀的發(fā)展紅利，這是企業(yè)長期注重環(huán)保得到的獎賞。


　　多年來，華昌集團(tuán)始終將綠色發(fā)展理念融入企業(yè)建設(shè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，并堅持把生態(tài)文明思想建設(shè)放在企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，致力于提高全員的安全環(huán)保及健康責(zé)任意識，倡導(dǎo)全員參與企業(yè)內(nèi)部的相互對標(biāo)學(xué)習(xí)。

　　在2000年全面引進(jìn)HSE管理體系，圍繞落實責(zé)任制這個核心，每月定期召開集團(tuán)管理委員會全體會議，分析形勢、交流情況、總結(jié)經(jīng)驗。企業(yè)還制定了完備的HSE考核辦法，設(shè)立安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生獎勵金，以充分調(diào)動全員參與的積極性和主動性。嚴(yán)要求、重實效、明獎懲，使得綠色、安全、健康的理念很早便在華昌扎根，成為深入人心的主流價值觀。

　　華昌集團(tuán)還定期組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹國家環(huán)境保護(hù)法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，讓大家明確紅線和底線在哪里，以規(guī)范自己的崗位作業(yè)和職業(yè)操守。集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)每年不僅有經(jīng)營績效考核指標(biāo)，還必須針對安全環(huán)保作出書面鄭重承諾，切實落實好環(huán)境污染和安全生產(chǎn)零事故，確保能耗、物耗及主要污染物排放監(jiān)測數(shù)據(jù)全部合規(guī)達(dá)標(biāo)，并力爭逐年穩(wěn)步下降。

　　華昌還是業(yè)內(nèi)首批啟動創(chuàng)建“綠色發(fā)展領(lǐng)跑者”活動的企業(yè)，并以此推動公司積極開展清潔生產(chǎn)，強化源頭管控，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，加快建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。近年來，華昌集團(tuán)重大安全隱患整改率均達(dá)到100%，主要污染物排放年均達(dá)標(biāo)率也達(dá)到100%。華昌集團(tuán)連續(xù)多年被中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會認(rèn)定為合成氨、聯(lián)堿行業(yè)的“雙料”能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)，并榮獲全國石油和化工行業(yè)“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

　　正是這種先人一步、勝人一籌的堅持，為華昌贏得了發(fā)展先機，也贏得了應(yīng)變制勝的資本與實力。

不計投入 精準(zhǔn)治污

　　“從企業(yè)家的政治站位來看，治污是企業(yè)的必答題，而非選擇題。從企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)視角來看，環(huán)保從短期看可能是一筆虧本賬，但從長遠(yuǎn)看則是一筆有巨大紅利的盈利賬。”胡波說。



　　長期以來，華昌集團(tuán)堅持把持續(xù)降低單位產(chǎn)品能耗、提高能效水平作為提升企業(yè)綜合競爭力的法寶，投入巨資、不惜成本，一廠一策、精準(zhǔn)發(fā)力。

　　其中，華昌化工2012年前后投資20多億元，上馬以煙煤為原料的先進(jìn)大型煤氣化裝置，淘汰之前的固定床煤氣化裝置。通過原料結(jié)構(gòu)改造和配套技術(shù)改造，原煤中碳轉(zhuǎn)化率達(dá)到99.3%以上，合成氨和聯(lián)堿裝置能效水平大幅提升;投資4800萬元，實施氨法脫硫系統(tǒng)改造、低氮燃燒改造、SNCR煙氣脫硝改造、布袋除塵器改造等超低排放改造項目;投資500余萬元建設(shè)“合成氨、純堿循環(huán)水旁濾反洗水及凈水排泥水回收裝置”，日均回收處理水量超3500噸。2014~2018年，僅華昌化工在節(jié)能降耗和安全環(huán)保方面的投入就達(dá)到20.68億元。

　　七洲綠色化工公司2017年投資2500多萬元用于上馬RTO蓄熱式焚燒爐，實現(xiàn)農(nóng)藥生產(chǎn)廢氣的無害化處理;2018年投資8000多萬元上線新風(fēng)系統(tǒng)。截至目前，該公司已累計投資逾2億元，實現(xiàn)了廢氣的達(dá)標(biāo)排放，以及廢水的近零排放。

　　此外，索爾維—恒昌精細(xì)化工公司投入大量資金進(jìn)行生產(chǎn)線升級改造，致力于實現(xiàn)零污染排放。該公司曾先后榮獲綠色發(fā)展領(lǐng)跑者企業(yè)榮譽稱號和美國總統(tǒng)化學(xué)綠色挑戰(zhàn)獎。華昌藥業(yè)公司將異味處理環(huán)保改造升級作為重點，邀請在這方面富有治理實踐經(jīng)驗的南京齊清環(huán)保公司參與整個項目的建設(shè)，目前異味問題已經(jīng)得到了根本治理。

　　污染和“三廢”治理雖然短期確實給企業(yè)增加了一些成本負(fù)擔(dān)，但也帶來了不可估量的綜合效益。除了在不期而至的環(huán)保風(fēng)暴中讓華昌得以巋然不動，實現(xiàn)逆勢跨越增長，它也帶來了實實在在的經(jīng)濟(jì)利益。僅以脫硫裝置為例，通過綜合回收利用副產(chǎn)物硫酸銨，企業(yè)每年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)200萬元以上。

資源為寶 高效利用

　　大量的化工生產(chǎn)實踐表明，資源高效利用就是寶，浪費糟蹋就成了廢，所謂“三廢”其實都是被誤解誤用了的寶貴資源。華昌集團(tuán)很早就明白了這個道理，始終堅持并致力于資源的高效利用，強化源頭管控，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為抓手，不斷探索挖潛資源極致利用的可能。

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　　自建廠以來，華昌集團(tuán)就不斷升級產(chǎn)品鏈尾端，其一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈挺進(jìn)價值鏈高端，其二就是為通過構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，在生產(chǎn)中吃掉“三廢”創(chuàng)造條件。依托公司強大的煤氣化平臺，“十二五”期間，華昌布局了以進(jìn)口頁巖氣副產(chǎn)輕烴綜合利用獲取烯烴資源，與合成氣協(xié)同耦合，通過羰基合成延伸加工丁辛醇、異丁醛、新戊二醇、聚酯樹脂等化工新材料的項目，一舉實現(xiàn)了華昌煤化工、鹽化工、石油化工、新材料等多業(yè)態(tài)的的協(xié)同發(fā)展，不僅極大減少了副產(chǎn)資源的浪費，還大幅提升了資源附加值，拓展了企業(yè)在新材料等高端業(yè)態(tài)的領(lǐng)先布局。

　　在生產(chǎn)農(nóng)藥的七洲綠色化工公司，工業(yè)污水經(jīng)過集中處理和中水回用，實現(xiàn)了近零達(dá)標(biāo)排放，為化工產(chǎn)業(yè)效力長江大保護(hù)貢獻(xiàn)了獨特案例。該公司生產(chǎn)過程中的部分用水，是回收利用的環(huán)氧廢水蒸出水。環(huán)氧廢水蒸出水中有機物主要為甲醇，通過汽提的方式，降低甲醇含量，經(jīng)處理后只需少量配水，便可進(jìn)入生化系統(tǒng)循環(huán)使用，使終端廢水排放量降低37.5%，減輕了“三廢”處理中心的廢水處理壓力。此外，針對產(chǎn)生的縮合水洗分層廢水，該公司采用“高濃廢水蒸出套用，低濃廢水直接套用”的處理措施，實現(xiàn)綜合利用，廢水產(chǎn)量降幅達(dá)84%，每年直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益760萬元，并可減少3萬多噸廢水排放。

　　在索爾維—恒昌精細(xì)化工公司，技術(shù)人員通過技術(shù)改造，增設(shè)冷凝塔，將蒸汽冷凝水冷卻后進(jìn)行回收利用，每年節(jié)約上百萬元；對次磷酸生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，將部分廢水回用至次磷酸工藝，實現(xiàn)純水消耗、廢水量的下降；安裝廢水管，確保所有初級雨水及時收集并送到污水處理廠；通過環(huán)氧樹脂地坪改造，阻止廠區(qū)新的地下水污染……一項項務(wù)實舉措，彰顯了企業(yè)的匠心與擔(dān)當(dāng)。

　　延伸拓展氫能產(chǎn)業(yè)，也是華昌探索資源高效利用的典范。華昌化工在煤制氫、運氫、用氫等方面都有豐富的經(jīng)驗，江南鍋爐壓力容器公司在設(shè)備制造、電機電控等方面具備產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合這些優(yōu)勢資源和條件，布局發(fā)展氫能源產(chǎn)業(yè)，提升既有資源的附加值和高場景利用，華昌匠心和慧眼獨具。目前，華昌的氫燃料電池、氫電堆研發(fā)生產(chǎn)、動力模塊、氫電堆測試平臺研發(fā)制造、加氫站、氫氣充裝站等項目建設(shè)都已進(jìn)入實質(zhì)性階段，成為我國氫能經(jīng)濟(jì)中一顆耀眼的新星。

引領(lǐng)時代 百年華昌

　　一切過往，皆為序章。歷經(jīng)五十載、風(fēng)華正茂的華昌集團(tuán)，已經(jīng)站立在打造一流企業(yè)、建設(shè)百年華昌的新起點和新征程上。

　　作為張家港十大企業(yè)集團(tuán)之一，華昌集團(tuán)50年的發(fā)展成績得到了當(dāng)?shù)卣�府的高度肯定。張家港市委副書記、代市長韓衛(wèi)在華昌集團(tuán)中長期質(zhì)量發(fā)展研討會上提到：“華昌集團(tuán)銷售規(guī)模連續(xù)三年站穩(wěn)百億元大關(guān)，工藝制造、安全環(huán)保水平保持行業(yè)領(lǐng)先，為全市企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展樹立了楷模典范，更展現(xiàn)了本土龍頭企業(yè)服務(wù)發(fā)展大局的實力與擔(dān)當(dāng)。”

　　站在歷史的新起點上，華昌集團(tuán)已經(jīng)全面謀劃了公司“十四五”乃至更長遠(yuǎn)未來的發(fā)展藍(lán)圖。未來，華昌集團(tuán)將繼續(xù)圍繞“深耕化工，聚焦主業(yè)”進(jìn)行整體規(guī)劃部署，堅持“走出化肥”戰(zhàn)略指向，并將深化發(fā)展新材料、環(huán)保、氫能產(chǎn)業(yè)作為重中之重。

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　　當(dāng)前的華昌，正處于了蓄勢待發(fā)、大有可為的關(guān)鍵階段，在產(chǎn)業(yè)提升、技術(shù)提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面都已經(jīng)進(jìn)行了充分儲備，在安全、環(huán)保方面也有先發(fā)優(yōu)勢。在接下來的“十四五”時期，華昌將以高質(zhì)量發(fā)展為主線，推動科技創(chuàng)新、調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、整合優(yōu)勢資源，著力實現(xiàn)綠色制造、本質(zhì)安全和智能化，將企業(yè)打造成以科技、人才和創(chuàng)新為支撐的一流綠色現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

　　具體來看，未來5年，華昌將在“十三五”末的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)銷售收入和利潤總額的雙翻番，躋身年營收逾200億元的特大型企業(yè)之列;分別形成3個年營收超100億元和3個年營收超50億元的產(chǎn)業(yè)板塊，新興產(chǎn)業(yè)加快培育壯大，形成主業(yè)強、副業(yè)精、協(xié)同并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)艦隊。

　　中華有為，必得先導(dǎo);昌隆行業(yè)，當(dāng)有領(lǐng)航。新時代的華昌，抖擻精神，奮馬揚鞭，向著一流企業(yè)、百年華昌的光榮夢想砥礪前行。