12月7日,兗礦化工公司魯南化工成功銷(xiāo)售第一車(chē)正丁醛。自魯南化工丁醇裝置醇醛聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)后,針對(duì)多變的市場(chǎng)行情,魯南化工及時(shí)實(shí)施柔性生產(chǎn)銷(xiāo)售正丁醇和正、異丁醛三種產(chǎn)品,將效益潛能全部釋放。截至12月5日,共銷(xiāo)售異丁醛1400噸,丁醇車(chē)間11月份當(dāng)月利潤(rùn)已逾千萬(wàn),一舉扭轉(zhuǎn)1至10月份的虧損局面。
困境:昔日“創(chuàng)效點(diǎn)”遭遇市場(chǎng)低谷
魯南化工丁醇裝置全套引進(jìn)國(guó)外技術(shù),有著領(lǐng)先的運(yùn)行成本優(yōu)勢(shì),2013年建成投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“試車(chē)即生產(chǎn)、生產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)即達(dá)效”的目標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期發(fā)揮了重要的創(chuàng)效點(diǎn)作用。
隨著市場(chǎng)的變化,近年來(lái)丁醇產(chǎn)品市場(chǎng)一路下滑,由盈利變成了虧損。特別是2020年上半年,受疫情及市場(chǎng)的影響,丁醇產(chǎn)品虧損嚴(yán)重,裝置處于停產(chǎn)邊緣。
面對(duì)效益的壓力,3月份,丁醇裝置開(kāi)始減量運(yùn)行,4月份更是停車(chē)檢修近一個(gè)月的時(shí)間,由于沒(méi)有產(chǎn)量,員工結(jié)算收入由近年來(lái)排在公司前列急劇下滑,嚴(yán)峻的形勢(shì)給丁醇團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了巨大的考驗(yàn)。
丁醇車(chē)間如何發(fā)展?困局怎么破?成為擺在魯南化工公司黨政面前的不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
轉(zhuǎn)機(jī):靶向發(fā)力 精準(zhǔn)施策
面對(duì)變幻莫測(cè)的丁醇市場(chǎng),2019年下半年,化工公司副總經(jīng)理、魯南化工黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉強(qiáng)提出對(duì)丁醇裝置實(shí)施醇醛聯(lián)產(chǎn)持續(xù)改造的思路,由現(xiàn)在的正、異丁醇兩種產(chǎn)品增加為能夠生產(chǎn)正、異丁醇和正、異丁醛四種產(chǎn)品,并可以根據(jù)市場(chǎng)行情實(shí)施柔性生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化。這一思路提出后,技術(shù)論證隨即展開(kāi),2019年9月,化工公司批復(fù)了項(xiàng)目。
2020年上半年,丁醇產(chǎn)品糟糕的市場(chǎng)狀況更加堅(jiān)定了公司黨政加快推進(jìn)醇醛聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的決心。8月份,魯南化工公司全體班子成員到丁醇車(chē)間召開(kāi)“降成本、保生存”專(zhuān)題剖析會(huì),提出了扭虧為盈的十一項(xiàng)措施,特別強(qiáng)調(diào)必須堅(jiān)定不移的加快推進(jìn)醇醛聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),并把投產(chǎn)后墻定在10月底,明確由副總經(jīng)理胡云幫包項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)解決推進(jìn)問(wèn)題。
在化工公司及魯南化工黨政的大力推動(dòng)下,丁醇裝置醇醛聯(lián)產(chǎn)“柔性持續(xù)改進(jìn)”項(xiàng)目建設(shè)全面展開(kāi)。
提速:盯準(zhǔn)目標(biāo) 萬(wàn)眾一心
面對(duì)列入魯南化工2020年重點(diǎn)持改的醇醛聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目組始終以“開(kāi)工既開(kāi)戰(zhàn),開(kāi)戰(zhàn)既決戰(zhàn)”的姿態(tài),投入到保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升的攻堅(jiān)戰(zhàn)。但受疫情影響,該項(xiàng)目前期整體設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、供貨進(jìn)度和計(jì)劃滯后,直到9月初材料設(shè)備才陸續(xù)到貨。9月19號(hào),關(guān)鍵設(shè)備異構(gòu)物塔一次順利吊裝到位,在安裝單位兗礦煤化工程公司的鼎力協(xié)助下,項(xiàng)目建設(shè)緊鑼密鼓,分秒必爭(zhēng)。
10月份,異丁醛市場(chǎng)行情開(kāi)始“抬頭”。“醇醛聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)必須爭(zhēng)分奪秒。”魯南化工公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張嶺在工作會(huì)上要求。隨即,丁醇車(chē)間宣布醇醛聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),管理人員取消節(jié)假日,重新排定24小時(shí)值班和每天加班人員,在班組人員緊張的情況下抽掉專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。丁醇車(chē)間黨支部開(kāi)展“我為項(xiàng)目建設(shè)助力加油”主題活動(dòng),黨員干部靠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度。“我們和安裝單位積極溝通,全力協(xié)作,到10月底項(xiàng)目全面完工進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車(chē),只用了40天時(shí)間,完成了所有設(shè)備、管道及附屬部件的安裝工作,為項(xiàng)目順利投產(chǎn)并產(chǎn)出異丁醛優(yōu)等品,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”魯南化工公司副總經(jīng)理胡云說(shuō)。
通過(guò)全員的共同努力,10月28日裝置建成,10月31日組織水聯(lián)動(dòng)試車(chē),11月4日裝置投料,11月6日產(chǎn)出99.78%的異丁醛優(yōu)等品,11月9日完成第一車(chē)異丁醛產(chǎn)品銷(xiāo)售。
破局:一招棋準(zhǔn) 全盤(pán)皆活
丁醇裝置醇醛聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的建成投用實(shí)現(xiàn)了巨大的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),及時(shí)扭轉(zhuǎn)了丁醇裝置虧損的被動(dòng),也徹底打開(kāi)了丁醇車(chē)間生產(chǎn)組織和創(chuàng)效發(fā)展的思路。
丁醇車(chē)間積極落實(shí)化工公司及魯南化工“提產(chǎn)、降耗、創(chuàng)效”安排部署,在盯緊市場(chǎng)的同時(shí),堅(jiān)持“兩眼向內(nèi)、持續(xù)改進(jìn)”,想方設(shè)法把裝置潛能挖掘到最大。“車(chē)間把降消耗作為生產(chǎn)組織的重中之重,通過(guò)不斷優(yōu)化調(diào)整,打通了醛異構(gòu)物塔全部使用0.5MPa蒸汽的流程,實(shí)現(xiàn)了公司副產(chǎn)蒸汽的‘吃干榨凈’。”丁醇車(chē)間主任崔兆然介紹說(shuō)。11月23日,醇異構(gòu)物塔也退出運(yùn)行,每天可節(jié)約1.3MPa蒸汽約400噸,每月可實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗100余萬(wàn)元。加大對(duì)催化劑管控,優(yōu)化調(diào)整系統(tǒng)負(fù)荷,產(chǎn)量已穩(wěn)定保持在490噸/天,實(shí)現(xiàn)了提產(chǎn)10%的目標(biāo)。與此同時(shí),積極實(shí)施柔性生產(chǎn),探索出三種產(chǎn)品最佳運(yùn)行模式,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng),盡最大潛力生產(chǎn)異丁醛產(chǎn)品。
“新產(chǎn)品的投放,進(jìn)一步提高了魯南化工生產(chǎn)裝置柔性生產(chǎn)的能力,增加了裝置的整體效益,為決戰(zhàn)四季度做出了較大貢獻(xiàn),同時(shí)也為魯南化工2021年產(chǎn)品種類(lèi)進(jìn)一步細(xì)分,把握機(jī)遇,市場(chǎng)領(lǐng)先,提供了非常好的經(jīng)驗(yàn)。”魯南化工公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理張嶺說(shuō)。
思路一開(kāi)天地寬。四種產(chǎn)品帶來(lái)四條發(fā)展線,魯南化工突破制約,加速適應(yīng)市場(chǎng),聚焦拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,積極拓展高附加值的下游產(chǎn)品,丁醇裝置也將迎來(lái)新的發(fā)展。