現(xiàn)代煤氣化技術(shù)起源于德國，發(fā)揚光大于中國。伴隨著中國煤氣化市場的不斷擴大、技術(shù)創(chuàng)新和競爭的日趨活躍，原創(chuàng)技術(shù)血統(tǒng)純正的德國科林公司應(yīng)時入華，并迅速打開了一片新天地。

2019年7月24日，陜煤集團榆林化學(xué)公司煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目一期180萬噸/年乙二醇工程在榆林清水工業(yè)園舉行開工儀式，標志著全球在建的最大煤化工項目建設(shè)全面從設(shè)計階段進入施工階段，吸引了全球化工業(yè)界的目光。而很多人可能不知道的是，該工程氣化裝置采用的并不是目前國內(nèi)主力的煤氣化技術(shù)供應(yīng)商，而是相對名不見經(jīng)傳的科林CCG頂置多噴嘴干粉煤氣化工藝技術(shù)。

該氣化裝置每小時生產(chǎn)合成氣量超過70萬標準立方米，是全世界當前最大的科林干粉煤氣化示范裝置，采用5套日投煤量2000噸科林CCG粉煤氣化爐，單臺干基有效氣量14萬立方米/小時，將于2021年6月底前建成投產(chǎn)。

科林在中國一戰(zhàn)成名，自然也吸引來了多方的關(guān)注�？屏止�司是什么來歷？有什么樣的技術(shù)特色和專長？是否會成為競爭激烈的中國煤氣化市場一匹新的黑馬？帶著這些問題，筆者對科林公司進行了一番深度探訪。

血統(tǒng)高貴技術(shù)純正

2014年底，德國總理默克爾授權(quán)的第一本自傳《默克爾傳》中文版出版后，默克爾親自簽名了一本寄到德國科林工業(yè)技術(shù)公司總部，默克爾對科林公司印象深刻。2008年，科林建成了全球首座生物質(zhì)制油工廠，默克爾還親臨位于德國弗萊貝格市的科林公司總部考察。


2008年默克爾來科林公司總部考察全球首座生物質(zhì)制油工廠

德國是現(xiàn)代煤氣化技術(shù)的誕生地，科林公司前身就是聞名遐邇的東德燃料工業(yè)研究所。上世紀70年代石油危機，東德燃料工業(yè)研究所開始研究氣化本地豐富的褐煤來獲得燃氣。1984年，東德燃料工業(yè)研究所就在黑水泵市建立了一套褐煤氣化制燃氣的工業(yè)化裝置，持續(xù)運行多年�？屏止�司由東德燃料工業(yè)研究所研發(fā)部部長沃爾夫（Wolf）博士于90年代創(chuàng)立，核心團隊也來自東德燃料工業(yè)研究所和黑水泵氣化廠。

但限于歐洲煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展逼仄，科林公司先進的煤氣化技術(shù)在德國本土很難大有用武之地。

2012年，科林公司被獨具慧眼的中國資本收購，科林CCG頂置多噴嘴干粉煤氣化工藝技術(shù)被引入中國，純正的先進煤氣化技術(shù)與全球最活躍的煤氣化市場風(fēng)云際會，科林公司迅速重獲生機，并躋身中國市場上能源尤其是煤氣化技術(shù)的新銳氣化專利技術(shù)提供商。

2016年6月13日，在中國總理李克強和德國總理默克爾的見證下，科林工業(yè)公司作為隨默克爾訪華的杰出德企代表，與中方企業(yè)代表簽署投資協(xié)議。


2016年6月13日,科林公司作為杰出德企代表與青島中德生態(tài)園簽約

2017年，科林未來能源技術(shù)公司在北京注冊成立，科林工業(yè)技術(shù)公司被注入科林未來能源控股的香港公司之內(nèi)，成為科林未來能源的海外研發(fā)基地�？屏止�業(yè)技術(shù)公司從一家德國知名企業(yè)，成為一家徹底的由中國人持有、管理的中國公司。

洋為中用的高光時刻

中國富煤、貧油、少氣的能源稟賦，使煤經(jīng)氣化再轉(zhuǎn)化為能源及各種化學(xué)品，成為一種現(xiàn)實的戰(zhàn)略選擇，這也決定了先進的煤氣化技術(shù)一定會大有可為。

其實在中國資本收購德國科林之前，科林就已經(jīng)為兗礦集團在貴州開陽的50萬噸/年合成氨項目提供了技術(shù)許可，得到了開陽項目工業(yè)化的驗證。

中國資本收購科林公司后，最大程度地尊重原公司的核心技術(shù)團隊，科林的煤氣化技術(shù)仍然在持續(xù)優(yōu)化、升級。更關(guān)鍵的是，科林公司研究煤氣化技術(shù)之初，就試燒了全球160多個煤種，相關(guān)數(shù)據(jù)都完整保留在科林龐大的數(shù)據(jù)庫中，后續(xù)依托數(shù)據(jù)庫，科林可以根據(jù)各項目具體煤種，調(diào)整參數(shù)，修改流場設(shè)計，以獲得更高的氣化效率。

純正的德國先進技術(shù)，加上兗礦開陽項目的工業(yè)化驗證，為科林煤氣化技術(shù)開拓中國市場拿到了通行證。中國的煤氣化市場擁有巨大的機遇及增長潛力，現(xiàn)代煤化工等煤炭清潔高效利用產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，都離不開關(guān)鍵的先進煤氣化技術(shù)作支撐，而這正是科林的專業(yè)特長。

開陽合成氨項目獲得成功之后，科林煤氣化技術(shù)又相繼斬獲了內(nèi)蒙古康乃爾30萬噸/年煤制乙二醇項目、青海礦業(yè)60萬噸/年煤制烯烴項目、湖北宜化雙環(huán)合成氨項目、貴州合成氨項目等，得到多個項目的實踐驗證，并在市場上建立了高效、可靠的口碑。尤其是進入2019年，科林公司又相繼斬獲了兩大煤化項目，即陜煤集團榆林化學(xué)公司年產(chǎn)能180萬噸/年煤制乙二醇項目和陜西榆林能源集團一期40萬噸/年煤制乙二醇項目（規(guī)劃總產(chǎn)能120萬噸/年），更是進入了掘金中國市場的高光時刻。

“同時在中國、德國獲得高度認可，從收購海外先進技術(shù)的角度，還有比這更好的成功證明嗎？”科林未來能源公司董事長單育兵言談之間自帶喜悅和底氣。

遭遇“李鬼”糾纏的煩惱

國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護體系不完善，對于技術(shù)開拓者的威脅是難以預(yù)料的。就在市場開拓漸入佳境的時候，科林公司也遭遇到知識產(chǎn)權(quán)侵犯的困擾。

在國內(nèi)煤化工行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)有很多號稱“具有自主知識產(chǎn)權(quán)”的獨門技術(shù)，但其中也不乏有抄襲者。由于煤化工行業(yè)投資巨大，相關(guān)技術(shù)必須要得到工業(yè)驗證才能獲得市場認可。但往往獨家技術(shù)在工業(yè)項目驗證時，因為存在知識產(chǎn)權(quán)保護的漏洞，項目業(yè)主就有可能復(fù)制出一個“自主知識產(chǎn)權(quán)”技術(shù)，項目的設(shè)計方和設(shè)備的制造方同樣有可能推出一個“自主知識產(chǎn)權(quán)”技術(shù)。

如此一來，一項技術(shù)經(jīng)過工業(yè)項目驗證的過程，項目的相關(guān)方面都存在醞釀推出自家技術(shù)的可能性，這造成國內(nèi)的煤氣化技術(shù)種類繁多，但追溯根源起來，其實原始的技術(shù)路線并不多。

科林公司的情況相對較好，這與收購的中國資本方深諳中國市場息息有關(guān)�？屏治磥砟茉垂�司董事長單育兵在中國商業(yè)浸淫多年，深知只有利益共享，才能有效避免國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)侵犯，防止?jié)撛趷阂飧偁帉κ值某霈F(xiàn)。因此，在單育兵的操盤下，科林公司與兗礦開陽化工、中國天辰工程有限公司（開陽項目的設(shè)計方）結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，結(jié)盟開拓市場拿項目，各自根據(jù)自己的專長在中標項目中獲得業(yè)績，比如科林提供技術(shù)、天辰負責(zé)設(shè)計等。

但即便如此，這種利益共享策略也有失靈的時候。兗礦開陽項目氣化環(huán)節(jié)的設(shè)備合作方是遼寧某企業(yè)，有了該項目的參與經(jīng)驗，該企業(yè)隨即就準備推出自己的氣化爐，擁有和科林爐一模一樣的三噴嘴（氣化爐的進料口）結(jié)構(gòu)。

矛盾爆發(fā)在湖北宜化的雙環(huán)煤制合成氨項目的競標上。當時，該遼寧某企業(yè)找到湖北宜化，提出以絕對低價提供氣化技術(shù)和氣化爐，這給正與湖北宜化洽談合作的科林公司形成了巨大壓力。

為此，科林公司親自跑到遼寧，通過當?shù)卣�府�?lián)系上當事企業(yè)，希望雙方可以化干戈為玉帛。按照利益共享的一貫宗旨，科林公司認為自己本來就需要一個合作的設(shè)備制造商，如果對方放棄仿制爐生產(chǎn)，科林公司是可以考慮把之后的科林氣化爐設(shè)備制造業(yè)務(wù)都委托給該企業(yè)，雙方結(jié)成戰(zhàn)略同盟關(guān)系的。

但令科林公司始料未及的是，對方一口否定自家氣化爐和科林爐有瓜葛，并稱自家生產(chǎn)的是頂置單噴嘴氣化爐，有別于科林標志性的頂置三噴嘴結(jié)構(gòu)。面對對方的狡辯，以及該公司繼續(xù)對湖北宜化的游說，科林公司一時也難有對策。好在湖北宜化最終也不敢貿(mào)然使用來路不明的技術(shù)，但卻可以以此要求科林降價，最后科林損失了近千萬元的技術(shù)許可費。

因為科林公司是德國知名企業(yè)，原有德國設(shè)計人員原本打算通過德國向中國相關(guān)方面提出抗議，來對侵權(quán)企業(yè)施壓。但科林公司考慮到都是中國人，這樣做可能有損于中國的國際形象，權(quán)衡再三，科林公司管理層最后說服德國團隊最終放棄了抗議的決定。

科林公司擁有獨家專利技術(shù)，有大量的工業(yè)項目驗證，而且保留了原科林的技術(shù)團隊，氣化技術(shù)還在持續(xù)地升級迭代，因此這次侵權(quán)事件并未影響到科林公司的市場業(yè)績，但這個事件也讓科林深切地意識到，加強知識產(chǎn)權(quán)保護在中國依然任重道遠。

開啟深度融入中國新征程

科林氣化爐屬于粉煤氣化技術(shù)路線，在國際上的“殼牌爐”，在國內(nèi)航天工程的“航天爐”技術(shù)上與科林技術(shù)并行，雖大家各有優(yōu)勢，但“科林爐”頂置三噴嘴卻獨樹一幟。

“科林爐”是德國原創(chuàng)技術(shù)，有幾十年的研發(fā)和運行經(jīng)驗。自完成收購后，科林最明智的決定是保留和充分尊重原德國的技術(shù)團隊，這確保了科林氣化爐的技術(shù)持續(xù)升級，以及項目驗證時相關(guān)問題能及時解決。

經(jīng)過多年的發(fā)展，科林公司一直在進行著氣化爐的大型化開發(fā)工作，目前已經(jīng)實現(xiàn)了日處理2000噸煤炭的氣化爐工業(yè)驗證，并開發(fā)完成了3000噸級科林頂置多燒嘴干粉氣化技術(shù)。

在技術(shù)研發(fā)的方向上，科林決定走持續(xù)放大氣化爐的日處理量，提高氣化效率和煤種的兼容度，使技術(shù)可以應(yīng)用到更廣泛的煤種。另一方面，科林公司也在謀劃從氣化環(huán)節(jié)出發(fā)，為客戶提供一站式的服務(wù)，同時擴大科林氣化技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。

以陜煤集團榆林化學(xué)公司180萬噸/年煤制乙二醇項目為例，該項目規(guī)劃了5臺科林氣化爐，其中一臺采用了科林和陜煤集團最新研發(fā)的多噴嘴干粉和高濃度有機廢水協(xié)同氣化技術(shù)，這也是這一技術(shù)的全球首個工業(yè)化示范項目。通過這一新技術(shù)，可以把項目產(chǎn)生的污水回收，再作為前端氣化環(huán)節(jié)用水，既節(jié)省了寶貴的水資源，又減少了后端的環(huán)保投資。

圍繞這一思路，科林公司已經(jīng)開發(fā)完成頂置三噴嘴水煤漿水冷壁氣化技術(shù)，可以與原有的粉煤氣化技術(shù)協(xié)同作用，充分提高煤化工的氣化效率，并降低后端環(huán)保投資。同時，科林公司還在開發(fā)渣油和氣態(tài)碳氫化合物氣化技術(shù)，將科林氣化技術(shù)擴展到煤炭之外的應(yīng)用領(lǐng)域。

對于科林未來的中國市場發(fā)展之路，企業(yè)在技術(shù)上堅持高端國際水準，但在實際市場推廣中，科林的民營企業(yè)身份往往無形中讓自己處于劣勢地位，原因是很多業(yè)主是國企，更多有著一些本土技術(shù)優(yōu)先選擇的意識。但目前陜煤集團榆林化學(xué)一期180萬噸/年煤制乙二醇工程氣化裝置，采用科林CCG頂置多噴嘴干粉煤氣化工藝技術(shù)，是在建全球最大煤化工項目，也是中國市場對海外舶來煤氣化技術(shù)的高度認可�？屏峙c陜煤集團及其他央企的戰(zhàn)略合作探索了國外技術(shù)在本土落地的多種合作模式，共同把企業(yè)做強、把項目做優(yōu)，這也符合科林合作共贏、利益共享的經(jīng)營理念。

起源于德國、光大于中國，科林公司將與陜煤集團及其他央企共同攜手前行，將具有貴族血統(tǒng)的科林粉煤氣化技術(shù)更加深入的融入中國市場，助力中國煤炭清潔高效利用和能源革命的宏偉事業(yè)。