8月15日從巴陵石化物資采購(gòu)中心獲悉，今年前7個(gè)月，公司共成功開(kāi)發(fā)3個(gè)原料煤新資源，進(jìn)一步提高了原料煤的保供能力，為煤氣化裝置保持95%以上有效氣負(fù)荷高位運(yùn)行提供了優(yōu)質(zhì)原料，經(jīng)與替代（原料）煤種進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比對(duì)，新資源開(kāi)發(fā)累計(jì)降低采購(gòu)成本300多萬(wàn)元。

    巴陵石化每年需采購(gòu)動(dòng)力煤和原料煤約200萬(wàn)噸，其中原料煤約70萬(wàn)噸，作為煤氣化裝置的原料，主要資源分布在河南、山西和陜西3省。因采用相關(guān)技術(shù)，該公司煤化工裝置對(duì)原料煤的質(zhì)量要求特殊，幾乎沒(méi)有能滿足入爐煤指標(biāo)的單一煤種，一直都是使用不同煤種原料煤的混配煤，根據(jù)質(zhì)量特性分為A煤和B煤，并對(duì)每個(gè)單一煤種都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，巴陵石化物采中心也出臺(tái)了“一礦一策”的質(zhì)量控制流程，確保原料煤質(zhì)量穩(wěn)定。

    為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化以及煤礦實(shí)際運(yùn)行對(duì)原料煤供應(yīng)的影響，該公司每年都進(jìn)行新資源開(kāi)發(fā)，力促原料煤保供降本。今年初，巴陵石化物采中心在績(jī)效考核中強(qiáng)化對(duì)新資源開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工作的考核，調(diào)動(dòng)積極性，對(duì)引入的新資源施行保供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并和替代煤種進(jìn)行成本對(duì)比，檢視效果。

    今年3月，原料煤A煤主力煤種因煤礦突發(fā)故障需停產(chǎn)檢修20天，原有的備用資源因?yàn)槭芷渌�因素影響，無(wú)法滿足生產(chǎn)需求，A煤供應(yīng)告急。對(duì)此，物采中心煤炭科在該區(qū)域內(nèi)緊急尋找其它類似資源做替代資源。由于前期對(duì)該資源的質(zhì)量指標(biāo)充分掌握，他們向公司生產(chǎn)部門(mén)匯報(bào)后立即組織發(fā)運(yùn)，密切跟蹤在途信息，按時(shí)到廠，緩解了保供緊張局面。在原料煤使用單位煤化工部的配合下，這一新原料煤試用成功，且經(jīng)濟(jì)性優(yōu)于替代煤種，至今一直作為A煤主力煤種使用。

    4月份，為解決B煤資源不足的狀況，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，巴陵石化決定在陜西榆林地區(qū)開(kāi)發(fā)新資源�？疾煨〗M長(zhǎng)途奔波，輾轉(zhuǎn)到達(dá)煤礦所在地神木，實(shí)地調(diào)研陜煤集團(tuán)的檸條塔煤礦和張家峁煤礦，深入了解生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量指標(biāo)、銷售物流渠道、當(dāng)期價(jià)格等情況，就后期合作展開(kāi)深度交流，并在煤礦現(xiàn)場(chǎng)采樣寄回公司作全面分析，做預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。

    因試用煤種用量小無(wú)法通過(guò)“海進(jìn)江”水運(yùn)物流渠道采購(gòu)，只能通過(guò)鐵路發(fā)運(yùn)，當(dāng)時(shí)正值能源通道“包（包頭西）西（西安張橋）線”檢修期間，鐵路發(fā)運(yùn)計(jì)劃審批難度大，臨時(shí)鐵路計(jì)劃受限。經(jīng)巴陵石化物采中心和陜煤運(yùn)銷集團(tuán)共同努力，7月20日，他們將兩列試用新煤種發(fā)運(yùn)到廠，試用取得成功，納入B煤可用煤種。

    5月份，為拓展A煤資源的選擇面，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力煤和原料煤的互換，巴陵石化物資采購(gòu)中心向公司建議，將采購(gòu)成本較低的一種動(dòng)力煤轉(zhuǎn)做原料煤A煤，提高該煤種的采購(gòu)量，降低采購(gòu)成本。公司生產(chǎn)部門(mén)和煤化工部共同參與，成功試用后，該動(dòng)力煤每已納入A煤可用煤種。目前，物采中心繼續(xù)加大新資源開(kāi)發(fā)力度，滾動(dòng)替代采購(gòu)成本高、質(zhì)量不穩(wěn)定的煤種，強(qiáng)化保供保優(yōu)。