8月15日從巴陵石化物資采購中心獲悉，今年前7個月，公司共成功開發(fā)3個原料煤新資源，進一步提高了原料煤的保供能力，為煤氣化裝置保持95%以上有效氣負荷高位運行提供了優(yōu)質(zhì)原料，經(jīng)與替代（原料）煤種進行經(jīng)濟性比對，新資源開發(fā)累計降低采購成本300多萬元。

    巴陵石化每年需采購動力煤和原料煤約200萬噸，其中原料煤約70萬噸，作為煤氣化裝置的原料，主要資源分布在河南、山西和陜西3省。因采用相關(guān)技術(shù)，該公司煤化工裝置對原料煤的質(zhì)量要求特殊，幾乎沒有能滿足入爐煤指標(biāo)的單一煤種，一直都是使用不同煤種原料煤的混配煤，根據(jù)質(zhì)量特性分為A煤和B煤，并對每個單一煤種都制定了嚴格的質(zhì)量標(biāo)準，巴陵石化物采中心也出臺了“一礦一策”的質(zhì)量控制流程，確保原料煤質(zhì)量穩(wěn)定。

    為應(yīng)對市場的變化以及煤礦實際運行對原料煤供應(yīng)的影響，該公司每年都進行新資源開發(fā)，力促原料煤保供降本。今年初，巴陵石化物采中心在績效考核中強化對新資源開發(fā)重點工作的考核，調(diào)動積極性，對引入的新資源施行保供風(fēng)險評價，并和替代煤種進行成本對比，檢視效果。

    今年3月，原料煤A煤主力煤種因煤礦突發(fā)故障需停產(chǎn)檢修20天，原有的備用資源因為受其它因素影響，無法滿足生產(chǎn)需求，A煤供應(yīng)告急。對此，物采中心煤炭科在該區(qū)域內(nèi)緊急尋找其它類似資源做替代資源。由于前期對該資源的質(zhì)量指標(biāo)充分掌握，他們向公司生產(chǎn)部門匯報后立即組織發(fā)運，密切跟蹤在途信息，按時到廠，緩解了保供緊張局面。在原料煤使用單位煤化工部的配合下，這一新原料煤試用成功，且經(jīng)濟性優(yōu)于替代煤種，至今一直作為A煤主力煤種使用。

    4月份，為解決B煤資源不足的狀況，提高抗風(fēng)險能力，巴陵石化決定在陜西榆林地區(qū)開發(fā)新資源�？疾煨〗M長途奔波，輾轉(zhuǎn)到達煤礦所在地神木，實地調(diào)研陜煤集團的檸條塔煤礦和張家峁煤礦，深入了解生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量指標(biāo)、銷售物流渠道、當(dāng)期價格等情況，就后期合作展開深度交流，并在煤礦現(xiàn)場采樣寄回公司作全面分析，做預(yù)評價報告。

    因試用煤種用量小無法通過“海進江”水運物流渠道采購，只能通過鐵路發(fā)運，當(dāng)時正值能源通道“包（包頭西）西（西安張橋）線”檢修期間，鐵路發(fā)運計劃審批難度大，臨時鐵路計劃受限。經(jīng)巴陵石化物采中心和陜煤運銷集團共同努力，7月20日，他們將兩列試用新煤種發(fā)運到廠，試用取得成功，納入B煤可用煤種。

    5月份，為拓展A煤資源的選擇面，實現(xiàn)動力煤和原料煤的互換，巴陵石化物資采購中心向公司建議，將采購成本較低的一種動力煤轉(zhuǎn)做原料煤A煤，提高該煤種的采購量，降低采購成本。公司生產(chǎn)部門和煤化工部共同參與，成功試用后，該動力煤每已納入A煤可用煤種。目前，物采中心繼續(xù)加大新資源開發(fā)力度，滾動替代采購成本高、質(zhì)量不穩(wěn)定的煤種，強化保供保優(yōu)。