近一年來(lái)，山西陽(yáng)煤化工機(jī)械（集團(tuán)）有限公司通過(guò)開(kāi)展“下真功夫、真下功夫”百日質(zhì)量提升活動(dòng)，走出了一條“以質(zhì)取勝”的裝備制造之路。陽(yáng)煤豐喜集團(tuán)黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、陽(yáng)煤化機(jī)董事長(zhǎng)李廣民日前在接受中國(guó)化工報(bào)記者采訪時(shí)表示：“2019年，陽(yáng)煤化機(jī)將加大晉華爐3.0系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、大型化、成套化、信息化、智能化開(kāi)發(fā)，錘煉精品，實(shí)現(xiàn)供合成氣、蒸汽、發(fā)電、供熱等聯(lián)產(chǎn)；將制造晉華爐4.0和R-GAS爐，持續(xù)引領(lǐng)煤氣化發(fā)展方向，不斷打造精品設(shè)備產(chǎn)品，傾力打造全國(guó)化工裝備企業(yè)排頭兵。”

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 分工負(fù)責(zé)

　　自百日質(zhì)量提升活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，陽(yáng)煤化機(jī)根據(jù)客戶要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以陽(yáng)煤豐喜集團(tuán)黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、陽(yáng)煤化機(jī)董事長(zhǎng)李廣民為組長(zhǎng)，其他高管任副組長(zhǎng)的百日質(zhì)量提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組；各部門(mén)、各單位按照公司要求，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。按照百日質(zhì)量提升活動(dòng)總體規(guī)劃，公司認(rèn)真制訂活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排各階段、各環(huán)節(jié)具體工作；結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)以及專(zhuān)業(yè)化要求，成立下料加工、冷熱成型、組對(duì)裝配、開(kāi)孔組對(duì)、焊接、焊材管理、宣傳報(bào)道督查7個(gè)小組，負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、保障、落實(shí)。同時(shí)，陽(yáng)煤化機(jī)按照產(chǎn)品類(lèi)別，從換熱器類(lèi)、塔、復(fù)合板、堆焊、不銹鋼等五個(gè)類(lèi)型設(shè)備全面開(kāi)展百日質(zhì)量提升活動(dòng)。

　　“百日質(zhì)量提升活動(dòng)的順利開(kāi)展，得益于前期的部署得當(dāng)、精心組織，分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)別地開(kāi)展活動(dòng)才能將活動(dòng)辦出特色、呈現(xiàn)亮點(diǎn)。”李廣民談道。

　　細(xì)化工序 示范帶動(dòng)

　　“陽(yáng)煤化機(jī)按照對(duì)裝備的檢查情況，反復(fù)抓、抓反復(fù)，逐步由點(diǎn)及面開(kāi)展各項(xiàng)檢查活動(dòng)，提出‘7個(gè)質(zhì)量意識(shí)’‘15條技術(shù)規(guī)定’等工作要求，進(jìn)一步細(xì)化工序要點(diǎn)，成效明顯。”陽(yáng)煤化機(jī)總經(jīng)理馬建峰介紹。

　　陽(yáng)煤化機(jī)有效把控各個(gè)環(huán)節(jié)——控制設(shè)備產(chǎn)品制作工序中的下料尺寸，做好標(biāo)記移植，規(guī)范筒體成型的圓度和棱角度，組對(duì)裝配的間隙、錯(cuò)邊量及直線度，調(diào)整開(kāi)孔的尺寸角度方位、施焊的工藝參數(shù)等。此外，陽(yáng)煤化機(jī)嚴(yán)格管理焊材及二級(jí)庫(kù)，各分廠建立焊材消耗電子臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄該批號(hào)焊材的填充使用位置，并自動(dòng)更新剩余的消耗量。同時(shí)，各分廠焊工組長(zhǎng)預(yù)報(bào)次日焊材用量，確保二級(jí)庫(kù)及時(shí)準(zhǔn)備焊材及烘干焊材，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和制作工期。

　　做好環(huán)節(jié)把控，也就抓住了提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，陽(yáng)煤化機(jī)運(yùn)用靈活的激勵(lì)、獎(jiǎng)罰手段，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性。陽(yáng)煤化機(jī)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備產(chǎn)品焊接接頭無(wú)損檢測(cè)一次合格率、產(chǎn)品及零部件的一次交檢合格率、出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品一次監(jiān)檢合格率、產(chǎn)品交付的顧客滿意度等質(zhì)量考核指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行評(píng)選，各單位檢查考核通報(bào)239項(xiàng)次共304人次，處罰金額6316.5元，獎(jiǎng)勵(lì)金額104200元，獎(jiǎng)多罰少，激勵(lì)先進(jìn)，示范帶動(dòng)，促使全員工作有方向、有目標(biāo)。

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 全面提升

　　在百日質(zhì)量提升活動(dòng)中，陽(yáng)煤化機(jī)提煉出“1755715”工作方針。“1”是以“‘下真功夫、真下功夫’抓質(zhì)量”一句話為統(tǒng)領(lǐng)。“7”是牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)命脈”“質(zhì)量就是客戶”“強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防”“強(qiáng)化質(zhì)量程序”“強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任”“強(qiáng)化質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和教育”“全面管控質(zhì)量”七大意識(shí)。“5”是從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面，分析影響和提高質(zhì)量的因素，查找短板，補(bǔ)齊短板，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。第二個(gè)“5”是從換熱器、塔器、復(fù)合板、堆焊、不銹鋼五大類(lèi)型產(chǎn)品發(fā)力，全面開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)。第二個(gè)“7”是由下料加工、冷熱成型、組對(duì)裝配、開(kāi)孔組對(duì)、焊接、焊材管理、宣傳報(bào)道督查7個(gè)檢查、指導(dǎo)、保障和落實(shí)小組，促進(jìn)質(zhì)量全面提升。“15”是嚴(yán)格執(zhí)行15條“質(zhì)量提升”技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)控15個(gè)技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面保障產(chǎn)品質(zhì)量。陽(yáng)煤化機(jī)圍繞質(zhì)量第一、效率優(yōu)先，把握住了提升質(zhì)量的脈搏，并將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，持之以恒抓質(zhì)量，一以貫之促提升。

　　陽(yáng)煤化機(jī)分管生產(chǎn)的總經(jīng)理助理李文忠表示：“2019年，陽(yáng)煤化機(jī)將繼續(xù)堅(jiān)決貫徹‘1755715’工作方針，繼承百日質(zhì)量提升活動(dòng)中成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法，由表及里、由點(diǎn)到面、由淺入深，發(fā)揚(yáng)工匠精神，為客戶提供放心、滿意和高效的高質(zhì)量裝備產(chǎn)品。”

　　2019年，陽(yáng)煤化機(jī)將在以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)：進(jìn)一步完善包裝運(yùn)輸工藝規(guī)程，加大現(xiàn)場(chǎng)制作設(shè)備質(zhì)量管控力度，加強(qiáng)鍛件、封頭、盤(pán)管等的外協(xié)質(zhì)量管理；加強(qiáng)堆焊質(zhì)量的控制，進(jìn)一步提升換熱器產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行十五條關(guān)鍵控制點(diǎn)，傾力打造全國(guó)化工裝備企業(yè)排頭兵。