2018年11月15日，“煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術”重點專項2018年立項項目“煤基甲醇制備芳烴和聚甲氧基二甲醚關鍵技術與示范”牽頭單位清華大學和高技術中心“煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術”重點專項管理辦公室（以下簡稱“專項辦”）在北京聯(lián)合組織召開了項目實施方案論證暨啟動會，項目牽頭單位及參與單位科技管理部門的領導或代表，項目咨詢專家，負責人和骨干成員，專項總體專家組責任專家以及專項辦相關成員約60人參加了會議。
　　清華大學科研院領導在致辭中表示，項目實施周期短、任務重，希望各項目參與單位應緊密合作、共同努力完成項目研究工作，項目執(zhí)行中學校將全力做好服務保障工作。項目負責人騫偉中教授圍繞研究目標，詳細介紹了項目的研究內容、課題任務分工和組織管理機制，闡述了技術路線、實施計劃及關鍵節(jié)點、煤基甲醇制備芳烴和聚甲氧基二甲醚示范工程等項目實施方案。與會專家認真聽取了項目組的實施方案報告，就項目關鍵技術問題、關鍵節(jié)點控制、項目基礎研究與示范工程的關聯(lián)性、項目組織管理機制和風險分析、項目的指標考核方式等方面提出了許多寶貴的建議，由于該項目需在執(zhí)行一年后進行二次評估選優(yōu)，與會專家還就示范工程實施、風險分析和應對措施等方面展開了熱烈的討論。
　　專項辦負責人圍繞學習貫徹《國務院關于優(yōu)化科研管理提升科研績效若干措施的通知》和《關于進一步加強科研誠信建設的若干意見》等相關文件精神，以“學習貫徹科技領域‘放管服’精神，落實強化科研項目主體責任”為主題介紹了重點專項的總體情況、項目過程管理、管理經驗和遇到的問題，并重點就項目組織實施、管理和科研誠信方面等提出了相關建議或要求：一是項目單位要注重誠信建設，以近年來爆發(fā)的諸多科研失信問題為戒，加強科研誠信管理，對研究成果嚴格把關；二是項目參與單位多、實施周期短，項目牽頭單位要積極主動開展工作，加強項目管理，提高執(zhí)行效率；三是要統(tǒng)一項目管理思路，建立科學合理的項目實施方案，并按照實施方案有序開展項目研究工作。同時他還表示，專項辦將繼續(xù)深化“放管服”精神，做好項目跟蹤服務工作，以“智慧”、“精準”的管理思維做好煤炭專項的管理工作。