11月19日，河南開(kāi)祥精細(xì)化工有限公司即將出口美國(guó)的BDO產(chǎn)品正在做最后的檢查和確認(rèn)，確保對(duì)外出口的產(chǎn)品在包裝和質(zhì)量上都達(dá)到“A+”。

　　“今年以來(lái)，我們憑借過(guò)硬的質(zhì)量和信譽(yù)，對(duì)外出口創(chuàng)效已達(dá)4743萬(wàn)元，對(duì)外出口總量和效益創(chuàng)新紀(jì)錄。”該公司黨委書記、董事長(zhǎng)張向陽(yáng)說(shuō)，開(kāi)祥化工面對(duì)安全環(huán)保、企業(yè)改革、限產(chǎn)限超等方面的影響，探尋高質(zhì)量突破口，通過(guò)強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、挖內(nèi)潛，提升了管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。

　　攤平運(yùn)行成本

　　“對(duì)于煤化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有裝置開(kāi)得穩(wěn)、開(kāi)得久、開(kāi)得好，才能在運(yùn)行過(guò)程中不斷將成本攤平、攤薄，才能實(shí)現(xiàn)效益最大化。”開(kāi)祥精細(xì)化工黨委副書記、副董事長(zhǎng)李建立告訴記者。

　　記者了解到，為確保核心裝置氣化爐、鍋爐的穩(wěn)定運(yùn)行，該公司一方面加強(qiáng)工藝和備機(jī)管理，另一方面強(qiáng)化原煤管理以及核心工藝指標(biāo)管控，有效杜絕了非計(jì)劃停車，確保運(yùn)行效益最大化。

　　李建立表示，今年以來(lái)，該公司主產(chǎn)品全線飄紅，主要產(chǎn)品成本均有不同程度下降。此外，其殼牌氣化爐再創(chuàng)A級(jí)連運(yùn)紀(jì)錄，1,4-丁二醇裝置實(shí)現(xiàn)了高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行，PBT裝置也首次實(shí)現(xiàn)了100%滿負(fù)荷，主裝置均達(dá)到最優(yōu)、最高負(fù)荷運(yùn)行。

　　其中，醇醚裝置、BDO裝置以及PBT裝置運(yùn)行均達(dá)到同期最好水平。PBT是該公司主打產(chǎn)品，去年裝置平均負(fù)荷僅66%。今年以來(lái)，該公司對(duì)PBT主裝置進(jìn)行了20余項(xiàng)系統(tǒng)改造，目前裝置負(fù)荷達(dá)到100%，創(chuàng)裝置投產(chǎn)以來(lái)最好紀(jì)錄，日產(chǎn)PBT達(dá)到333噸，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到“A+”，首次出口巴西，國(guó)內(nèi)訂單更是不斷增加。

　　發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)

　　“與新疆、內(nèi)蒙古等地煤化工企業(yè)相比，我們僅原煤成本就高了5~6倍，但是我們依然能夠盈利，依然能夠?qū)�產(chǎn)品走向國(guó)際，靠的是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用。”張向陽(yáng)說(shuō)。

　　據(jù)了解，開(kāi)祥化工擁有6套化工生產(chǎn)裝置，已經(jīng)形成了煤—甲醇—二甲醚以及煤—甲醇—BDO—PBT 為主的兩條產(chǎn)業(yè)鏈，擁有甲醇、二甲醚、BDO、PBT、四氫呋喃等10 多種產(chǎn)品。

　　“在甲醇市場(chǎng)普遍走低的情況下，我們就將其全部用于生產(chǎn)BDO或者PBT，價(jià)格能夠翻4~5倍。當(dāng)甲醇價(jià)格處于高位時(shí)，我們就一半對(duì)外銷售一半內(nèi)部使用。根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整主打產(chǎn)品，公司逐步擺脫了產(chǎn)品單一的傳統(tǒng)發(fā)展模式。”李建立介紹。

　　不僅如此，該公司還將甲醇、二甲醚等產(chǎn)品納入園區(qū)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷范圍內(nèi)，避免了區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，園區(qū)3家單位內(nèi)形成了統(tǒng)一口徑，提升了豫西地區(qū)主要化工產(chǎn)品供銷的整體影響力和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，不僅整體利益不受損失，而且產(chǎn)品與豫東地區(qū)的價(jià)差不斷縮小。

　　降低生產(chǎn)成本

　　該公司將管理創(chuàng)新作為降成本的有力抓手之一，在保障裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)高優(yōu)”運(yùn)行的基礎(chǔ)上，對(duì)一次水、原料煤、電石等主要消耗指標(biāo)實(shí)施全面預(yù)算管理，使甲醇、二甲醚及1,4-丁二醇等主產(chǎn)品的成本均有不斷程度下降。

　　在創(chuàng)新創(chuàng)效方面，該公司先后實(shí)施了催化劑國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用、廢硫酸綜合處理、聚酯裝置升級(jí)改造等60余項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。僅BDO一項(xiàng)，每年節(jié)約成本5000萬(wàn)元，每噸BDO成本下降了358元。在原料煤消耗方面，技術(shù)人員先后進(jìn)行了600余次摻配煤實(shí)驗(yàn)，將原有外地煤與本地煤的比例由原來(lái)的3∶1.5提升至3∶1.7，僅此一項(xiàng)節(jié)約高價(jià)煤9200余噸，節(jié)約資金600萬(wàn)元。

　　近年來(lái)，該公司先后參與了《1,4-丁二醇國(guó)家限額行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《1,4-丁二醇國(guó)家清潔文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》《PBT國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的制定和起草工作;產(chǎn)品也銷往美國(guó)、荷蘭、意大利、印度等國(guó)家，并與德國(guó)巴斯夫、韓國(guó)曉星等跨國(guó)化企建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

　　“產(chǎn)品走向國(guó)際只是我們的第一個(gè)目標(biāo)。下一步，將向著‘賣全球’的目標(biāo)繼續(xù)努力，將更多的國(guó)產(chǎn)技術(shù)、國(guó)產(chǎn)品牌、國(guó)家裝備走向國(guó)際。”張向陽(yáng)說(shuō)。