一季度，神華煤制油化工公司生產(chǎn)油品156962噸，完成計劃的115.41%；生產(chǎn)聚烯烴495966.6噸，完成計劃的102.38%；生產(chǎn)精甲醇393439.1噸，完成計劃的109.29%，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)首季開門紅。

進入一季度，該公司認真貫徹落實集團公司工作會精神，以深入開展“一學、兩做、兩查、四確保”活動系列活動為載體扎實開展各項工作，細化機組對標分析管理，不斷加強現(xiàn)場管理、開展節(jié)能降耗活動、提高設(shè)備運行穩(wěn)定性、加強員工素質(zhì)培養(yǎng)，合理安排裝置的生產(chǎn)負荷，確保日產(chǎn)量按計劃向前推進。

目標明確，按計劃推進日生產(chǎn)。該公司根據(jù)集團公司對生產(chǎn)工作的要求，制定了2018年全年生產(chǎn)任務(wù)計劃，并按季度、按月、按日進行了分解；以生產(chǎn)任務(wù)為主線，強化員工素質(zhì)培養(yǎng)，不斷加強各裝置生產(chǎn)管理，提高設(shè)備運行穩(wěn)定性，合理安排各生產(chǎn)裝置的日負荷，確保日產(chǎn)量按計劃向前推進。

責任到人，持續(xù)推進安全穩(wěn)定生產(chǎn)。該公司以集團公司1號文為指導，按照既管業(yè)務(wù)又管安全的原則，嚴格貫徹落實“一崗雙責”，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作橫向到邊、縱向到底、責任到人，無管理盲區(qū)、無管理死角。動員各級管理人員和一線員工持續(xù)開展各類生產(chǎn)檢查、隱患排查工作，加強生產(chǎn)變更管理，持續(xù)推行風險預控管控，切實加強值班管理和現(xiàn)場巡回檢查，確�，F(xiàn)場各類異常情況能夠被及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，有計劃的安排系統(tǒng)消缺工作，向安全、穩(wěn)定、長周期、高負荷運行要效益。