據(jù)甲醇中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為保證裝置穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),甲醇中心通過(guò)細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度、加強(qiáng)工藝指標(biāo)和報(bào)警聯(lián)鎖管理、完善工作制度流程、制定橫大班考核制度等措施,使生產(chǎn)運(yùn)行管理水平得到很大提高。2017年10月,氣化裝置開始摻燒煤油共煉油渣,原料達(dá)到5種,有煤、油渣、重油、天然氣、DCC富氫氣,使原料多元化的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步體現(xiàn)。
此外,甲醇中心積極開展技術(shù)攻關(guān)和小改小革。尤其是空分及合成裝置空冷器增加噴淋降溫系統(tǒng),有效解決外界氣溫高時(shí),冷卻量不足導(dǎo)致裝置被迫減負(fù)荷問(wèn)題。
據(jù)悉,2018年該中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)要求,以“保障裝置高負(fù)荷長(zhǎng)周期運(yùn)行,切實(shí)提高綜合管理水平”為目標(biāo),以“完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書、年度ISRS六級(jí)達(dá)標(biāo)”為重點(diǎn),通過(guò)不斷加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行工藝指標(biāo),提高專業(yè)管理化水平,推進(jìn)精細(xì)化管理,為公司“追趕超越創(chuàng)一流”做出更大貢獻(xiàn)。
