2016年，對氮肥行業(yè)來說，是內憂外患的一年，尿素內銷價格跌至歷史最低，出口方面屢屢遭受外商打壓，全年出口量僅為800多萬噸。加上氮肥成本的增加、各項優(yōu)惠政策的取消、嚴格的環(huán)保督察，使氮肥企業(yè)的日子雪上加霜，氮肥業(yè)內人士深感行業(yè)到了不得不調整轉型的時刻。在供給側改革的大潮下，氮肥企業(yè)該如何突圍，如何在殘酷的市場競爭中存活下來，成了企業(yè)必須破解的問題。
    5月5日，以“中國肥料產業(yè)升級之路——大聯合大協作”為主題的肥料供給側結構性改革產業(yè)調研團正式出征，第一站選定50年堅守專業(yè)化氮肥制造、江蘇省暨長江以南地區(qū)最大、技術最先進的尿素生產企業(yè)——靈谷化工有限公司。令調研團感到不可思議的是，在2016年氮肥全行業(yè)巨額虧損98億元的不利形勢下，靈谷化工可謂“一枝獨秀”，企業(yè)尿素產品全年開工率達90%以上，全年尿素產量達156.21萬噸，其中96萬噸大顆粒尿素出口到美國、歐洲、東南亞國家等尿素競爭力本已很強的國家。2016年，靈谷化工實現銷售收入24億元，實現利潤2.27億元，為氮肥行業(yè)交出了一份供給側改革的滿意答卷，在氮肥行業(yè)中樹立了典范。
    參加本次調研的中國化工報社副社長張健秋、中國石油和化學工業(yè)聯合會市場與信息部主任祝昉、中國植物營養(yǎng)與肥料學會主任張景麗、金正大集團副總裁陳宏坤、高效復合肥料國家農業(yè)科技創(chuàng)新聯盟副秘書長周存洋等領導和專家參觀考察了靈谷化工廠區(qū)和聽取了靈谷化工董事長兼總經理談福元的介紹后，紛紛表示受益匪淺，印象深刻。靈谷化工顯然成為了氮肥供給側改革的一面旗幟。
調研團記者采訪靈谷化工董事長兼總經理談福元
    當調研團一行走進位于江蘇無錫宜興的靈谷化工廠區(qū)后，幾乎聞不到國內部分氮肥企業(yè)常見的刺鼻氨味，映入眼簾的是整齊劃一、管理規(guī)范的花園式工廠。談福元表示，靈谷化工發(fā)展伊始，就將綠色發(fā)展定位為企業(yè)的戰(zhàn)略之一。全體靈谷人將環(huán)保定位為生產力、競爭力和生命線，企業(yè)近幾年在環(huán)保方面的投資額達到了3個多億。“處于太湖上游的靈谷化工，如果環(huán)境保護搞不好，生存都很困難。得益于環(huán)保先行，在化肥供給側改革中，像靈谷這樣的企業(yè)就獲得了持續(xù)發(fā)展的入場券。”談福元說。
    中國石油和化學工業(yè)聯合會市場與信息部主任祝昉表示，肥料的供給側結構性改革調研目的就在樹樣板、樹典型，然后向同行企業(yè)展示典范企業(yè)的方法論。“靈谷化工之所以能發(fā)展這么好，我認為靈谷化工在順應宏觀經濟走勢、環(huán)保、風險把控方面走在了同行前列，為行業(yè)做出了典范，值得學習。”同時，祝昉認為，推進肥料的供給側結構性改革，做好產品的差異化和品牌化也非常重要。
    陳宏坤對靈谷50年堅守專業(yè)化氮肥制造感受很深。他表示，與靈谷化工的專注非常相似，金正大也專一做好主業(yè)——復合肥。當前金正大正在搭建一個大聯合、大協作的利益共享的大平臺，通過肥料供給側結構性改革調研走訪，金正大希望更多與同行業(yè)、與上游典型企業(yè)加強交流，通過肥料供給側改革調研，摸清中國肥料產業(yè)現狀和發(fā)展瓶頸的同時，發(fā)掘肥料供給側結構性改革典型經驗和典型樣板，并匯集成國內第一份《肥料供給側結構性改革產業(yè)調研報告》，作為指導肥料行業(yè)推進供給側改革、引領產業(yè)轉型升級的重要指南，并遞交政府相關部門作為決策參考。
    在靈谷化工調研采訪期間，記者也深刻感受到靈谷化工在能源戰(zhàn)略、環(huán)保戰(zhàn)略、風險防控方面的突出特點。據了解，靈谷化工匯集了全世界最好的專業(yè)領域化工設備、美國的合成氨生產技術、荷蘭的尿素生產技術等，煤炭有效轉化率高達99%，一噸合成氨節(jié)約0.3噸標煤，靈谷化工當之無愧成為全國氮肥企業(yè)煙煤氣化能效領跑者，行業(yè)內水煤漿爐高效、優(yōu)質、長周期運行的典范。
    同時，在國內氮肥同行企業(yè)紛紛轉產復合肥、水溶肥等新產品之際，靈谷化工依然堅定不移發(fā)展主業(yè)，把傳統(tǒng)做成了經典，把企業(yè)打造成具有世界先進水平的現代化合成氨企業(yè)，走出了一條具有中國特色的化肥發(fā)展道路。“一個企業(yè)能力是有限的，企業(yè)只能以有限的能力去做有限的事，才能做好做精，做成國內老大、國際領先，那樣無論市場怎樣變換，企業(yè)的核心競爭力依然很強。”談福元說。另據了解，除了合成氨和尿素外，靈谷化工年生產車用尿素10萬噸、年發(fā)電量7.6億度、硫酸銨3萬噸、工業(yè)級二氧化碳20萬噸，并生產氧、氬、氮、工業(yè)硫磺等多種產品，這些都是靈谷化工踐行供給側改革的有效舉措。
    據張健秋介紹，肥料供給側結構性改革產業(yè)調研由農業(yè)部種植業(yè)管理司、工信部原材料工業(yè)司、中國石油和化學工業(yè)聯合會指導，由中國化工報社、全國農業(yè)技術推廣服務中心、中國氮肥工業(yè)協會、中國磷復肥工業(yè)協會、中國植物營養(yǎng)與肥料學會、高效復合肥料國家農業(yè)科技創(chuàng)新聯盟、中國化工產業(yè)發(fā)展研究院、金正大集團等8家單位聯合發(fā)起。調研組成員由政府官員、協會負責人、業(yè)內權威專家、肥料龍頭企業(yè)高管以及媒體記者組成，計劃通過一年時間，面向化肥行業(yè)代表性企業(yè)開展大型調查。
    調研團走進靈谷化工的同時，還走訪了位于常州市武進區(qū)雪堰鎮(zhèn)潘家村的金正大作物高產解決方案示范田，調研團成員同樣被采用金正大全程營養(yǎng)解決方案種植的桃園所吸引。據桃園主人周建澤介紹，用了金正大的解決方案，他的水蜜桃產量高、品質優(yōu)，人家的桃子按斤賣，他的桃子按個賣，他的5畝桃子年收入在20萬元以上。“通過科學技術種出高品質農產品正是供給側改革的具體體現，金正大在供給側改革中將不遺余力，為農業(yè)提供更符合需求的產品和服務。”金正大農科院桃樹研究所專家代明說。
    調研組專家表示，作物全程營養(yǎng)解決方案的提出一方面滿足農業(yè)供給側改革要求，滿足我國農業(yè)提質增效的要求，另一方面也為肥料行業(yè)的轉型升級探索了有效路徑。
（馬彥平）