2016年，對(duì)氮肥行業(yè)來說，是內(nèi)憂外患的一年，尿素內(nèi)銷價(jià)格跌至歷史最低，出口方面屢屢遭受外商打壓，全年出口量僅為800多萬噸。加上氮肥成本的增加、各項(xiàng)優(yōu)惠政策的取消、嚴(yán)格的環(huán)保督察，使氮肥企業(yè)的日子雪上加霜，氮肥業(yè)內(nèi)人士深感行業(yè)到了不得不調(diào)整轉(zhuǎn)型的時(shí)刻。在供給側(cè)改革的大潮下，氮肥企業(yè)該如何突圍，如何在殘酷的市場(chǎng)競爭中存活下來，成了企業(yè)必須破解的問題。
    5月5日，以“中國肥料產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路——大聯(lián)合大協(xié)作”為主題的肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革產(chǎn)業(yè)調(diào)研團(tuán)正式出征，第一站選定50年堅(jiān)守專業(yè)化氮肥制造、江蘇省暨長江以南地區(qū)最大、技術(shù)最先進(jìn)的尿素生產(chǎn)企業(yè)——靈谷化工有限公司。令調(diào)研團(tuán)感到不可思議的是，在2016年氮肥全行業(yè)巨額虧損98億元的不利形勢(shì)下，靈谷化工可謂“一枝獨(dú)秀”，企業(yè)尿素產(chǎn)品全年開工率達(dá)90%以上，全年尿素產(chǎn)量達(dá)156.21萬噸，其中96萬噸大顆粒尿素出口到美國、歐洲、東南亞國家等尿素競爭力本已很強(qiáng)的國家。2016年，靈谷化工實(shí)現(xiàn)銷售收入24億元，實(shí)現(xiàn)利潤2.27億元，為氮肥行業(yè)交出了一份供給側(cè)改革的滿意答卷，在氮肥行業(yè)中樹立了典范。
    參加本次調(diào)研的中國化工報(bào)社副社長張健秋、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)市場(chǎng)與信息部主任祝昉、中國植物營養(yǎng)與肥料學(xué)會(huì)主任張景麗、金正大集團(tuán)副總裁陳宏坤、高效復(fù)合肥料國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長周存洋等領(lǐng)導(dǎo)和專家參觀考察了靈谷化工廠區(qū)和聽取了靈谷化工董事長兼總經(jīng)理談福元的介紹后，紛紛表示受益匪淺，印象深刻。靈谷化工顯然成為了氮肥供給側(cè)改革的一面旗幟。
調(diào)研團(tuán)記者采訪靈谷化工董事長兼總經(jīng)理談福元
    當(dāng)調(diào)研團(tuán)一行走進(jìn)位于江蘇無錫宜興的靈谷化工廠區(qū)后，幾乎聞不到國內(nèi)部分氮肥企業(yè)常見的刺鼻氨味，映入眼簾的是整齊劃一、管理規(guī)范的花園式工廠。談福元表示，靈谷化工發(fā)展伊始，就將綠色發(fā)展定位為企業(yè)的戰(zhàn)略之一。全體靈谷人將環(huán)保定位為生產(chǎn)力、競爭力和生命線，企業(yè)近幾年在環(huán)保方面的投資額達(dá)到了3個(gè)多億。“處于太湖上游的靈谷化工，如果環(huán)境保護(hù)搞不好，生存都很困難。得益于環(huán)保先行，在化肥供給側(cè)改革中，像靈谷這樣的企業(yè)就獲得了持續(xù)發(fā)展的入場(chǎng)券。”談福元說。
    中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)市場(chǎng)與信息部主任祝昉表示，肥料的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研目的就在樹樣板、樹典型，然后向同行企業(yè)展示典范企業(yè)的方法論。“靈谷化工之所以能發(fā)展這么好，我認(rèn)為靈谷化工在順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、環(huán)保、風(fēng)險(xiǎn)把控方面走在了同行前列，為行業(yè)做出了典范，值得學(xué)習(xí)。”同時(shí)，祝昉認(rèn)為，推進(jìn)肥料的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做好產(chǎn)品的差異化和品牌化也非常重要。
    陳宏坤對(duì)靈谷50年堅(jiān)守專業(yè)化氮肥制造感受很深。他表示，與靈谷化工的專注非常相似，金正大也專一做好主業(yè)——復(fù)合肥。當(dāng)前金正大正在搭建一個(gè)大聯(lián)合、大協(xié)作的利益共享的大平臺(tái)，通過肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研走訪，金正大希望更多與同行業(yè)、與上游典型企業(yè)加強(qiáng)交流，通過肥料供給側(cè)改革調(diào)研，摸清中國肥料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展瓶頸的同時(shí)，發(fā)掘肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革典型經(jīng)驗(yàn)和典型樣板，并匯集成國內(nèi)第一份《肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告》，作為指導(dǎo)肥料行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)改革、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要指南，并遞交政府相關(guān)部門作為決策參考。
    在靈谷化工調(diào)研采訪期間，記者也深刻感受到靈谷化工在能源戰(zhàn)略、環(huán)保戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)防控方面的突出特點(diǎn)。據(jù)了解，靈谷化工匯集了全世界最好的專業(yè)領(lǐng)域化工設(shè)備、美國的合成氨生產(chǎn)技術(shù)、荷蘭的尿素生產(chǎn)技術(shù)等，煤炭有效轉(zhuǎn)化率高達(dá)99%，一噸合成氨節(jié)約0.3噸標(biāo)煤，靈谷化工當(dāng)之無愧成為全國氮肥企業(yè)煙煤氣化能效領(lǐng)跑者，行業(yè)內(nèi)水煤漿爐高效、優(yōu)質(zhì)、長周期運(yùn)行的典范。
    同時(shí)，在國內(nèi)氮肥同行企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)合肥、水溶肥等新產(chǎn)品之際，靈谷化工依然堅(jiān)定不移發(fā)展主業(yè)，把傳統(tǒng)做成了經(jīng)典，把企業(yè)打造成具有世界先進(jìn)水平的現(xiàn)代化合成氨企業(yè)，走出了一條具有中國特色的化肥發(fā)展道路。“一個(gè)企業(yè)能力是有限的，企業(yè)只能以有限的能力去做有限的事，才能做好做精，做成國內(nèi)老大、國際領(lǐng)先，那樣無論市場(chǎng)怎樣變換，企業(yè)的核心競爭力依然很強(qiáng)。”談福元說。另據(jù)了解，除了合成氨和尿素外，靈谷化工年生產(chǎn)車用尿素10萬噸、年發(fā)電量7.6億度、硫酸銨3萬噸、工業(yè)級(jí)二氧化碳20萬噸，并生產(chǎn)氧、氬、氮、工業(yè)硫磺等多種產(chǎn)品，這些都是靈谷化工踐行供給側(cè)改革的有效舉措。
    據(jù)張健秋介紹，肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革產(chǎn)業(yè)調(diào)研由農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司、工信部原材料工業(yè)司、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo)，由中國化工報(bào)社、全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)、中國磷復(fù)肥工業(yè)協(xié)會(huì)、中國植物營養(yǎng)與肥料學(xué)會(huì)、高效復(fù)合肥料國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟、中國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、金正大集團(tuán)等8家單位聯(lián)合發(fā)起。調(diào)研組成員由政府官員、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、業(yè)內(nèi)權(quán)威專家、肥料龍頭企業(yè)高管以及媒體記者組成，計(jì)劃通過一年時(shí)間，面向化肥行業(yè)代表性企業(yè)開展大型調(diào)查。
    調(diào)研團(tuán)走進(jìn)靈谷化工的同時(shí)，還走訪了位于常州市武進(jìn)區(qū)雪堰鎮(zhèn)潘家村的金正大作物高產(chǎn)解決方案示范田，調(diào)研團(tuán)成員同樣被采用金正大全程營養(yǎng)解決方案種植的桃園所吸引。據(jù)桃園主人周建澤介紹，用了金正大的解決方案，他的水蜜桃產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)，人家的桃子按斤賣，他的桃子按個(gè)賣，他的5畝桃子年收入在20萬元以上。“通過科學(xué)技術(shù)種出高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品正是供給側(cè)改革的具體體現(xiàn)，金正大在供給側(cè)改革中將不遺余力，為農(nóng)業(yè)提供更符合需求的產(chǎn)品和服務(wù)。”金正大農(nóng)科院桃樹研究所專家代明說。
    調(diào)研組專家表示，作物全程營養(yǎng)解決方案的提出一方面滿足農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革要求，滿足我國農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的要求，另一方面也為肥料行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)探索了有效路徑。
（馬彥平）