最近發(fā)布的2016年11月石油和化學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行報告顯示，2016年前11個月，氮肥制造凈虧損達(dá)93.8億元，虧損額在增加。2014年氮肥生產(chǎn)企業(yè)虧損約50億元，2015年虧損30億元，2016年前11個月虧損遠(yuǎn)超前兩年總和，行業(yè)形勢急劇惡化。去年10月份后尿素價格雖然大幅上漲，但主要是由煤價上漲拉動，企業(yè)獲利有限，行業(yè)困境并沒有改觀，仍是化肥行業(yè)中最困難的子行業(yè)。
　　氮肥行業(yè)虧損加劇的主要原因，是由于電價、增值稅等優(yōu)惠政策被取消，化肥生產(chǎn)成本上升，但化肥價格并未同步增長。2016年上半年尿素價格創(chuàng)出十多年來新低，成本與價格嚴(yán)重倒掛，許多企業(yè)陷入虧損泥潭。行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年前8個月尿素平均出廠價1279元，同比下降21.5%。尿素價格大幅下跌，企業(yè)虧損嚴(yán)重。
　　氮肥行業(yè)出現(xiàn)如此困境，除了農(nóng)產(chǎn)品價格低、國際價格低等外部因素外，還與行業(yè)自身產(chǎn)能過大、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有誤區(qū)息息相關(guān)。進(jìn)入21世紀(jì)后，尿素行業(yè)進(jìn)入大發(fā)展時期，產(chǎn)能從3000萬噸躍升至現(xiàn)在的8000萬噸，而需求量不過5500萬噸左右，過剩量達(dá)2000多萬噸。以前多余的尿素主要依賴出口，隨著國際尿素產(chǎn)能增加，國際市場競爭加劇，同時國際價格低迷，出口價格比國內(nèi)價格還低，使得尿素出口受阻，2016年前11個月共出口尿素813萬噸，同比下降31.8%。出口不暢使得產(chǎn)能過剩問題進(jìn)一步凸顯。
　　企業(yè)的戰(zhàn)略錯誤加大了虧損�，F(xiàn)在不少尿素企業(yè)還停留在計劃經(jīng)濟(jì)的思維，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，而不是以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向。
　　具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　一是以產(chǎn)定銷而不是以銷定產(chǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，需求在不斷變化，這就要求企業(yè)根據(jù)市場變化來調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，但許多尿素企業(yè)根本不管市場需求只管生產(chǎn)，面對不斷高漲的庫存，銷售部門急于拋空庫存，只得不斷降價銷售。
　　二是片面追求滿負(fù)荷生產(chǎn)。滿負(fù)荷生產(chǎn)肯定對降成本有益，但產(chǎn)量過大卻會導(dǎo)致價格下跌。如果價格下跌的幅度比降的成本還多，滿負(fù)荷生產(chǎn)又有什么意義呢？
　　三是與同行“比虧”。在行業(yè)陷入困境時，大家都會說這么一句話：“現(xiàn)在看誰扛得住，能扛到最后的就會笑到最后。”然而，有些企業(yè)卻誤解了這句話，把“扛”理解為生產(chǎn)，再怎么虧也要生產(chǎn)，還在暗自高興：“你看，周邊的廠停產(chǎn)了，我還在生產(chǎn)；我雖然虧損，但別的企業(yè)比我虧得還多。”一家企業(yè)這么做不可怕，可怕的是所有的企業(yè)都這樣做。產(chǎn)量根本降不下來，殺價愈演愈烈，行業(yè)虧損也愈加嚴(yán)重。
　　面對嚴(yán)重虧損局面，氮肥企業(yè)何去何從呢？由于當(dāng)前去產(chǎn)能還處在初級階段，今后氮肥行業(yè)還有非常艱難和痛苦的去產(chǎn)能過程，在這種情況下，寄希望于依靠產(chǎn)品價格上漲來幫企業(yè)脫困是不現(xiàn)實的。
　　對于高成本企業(yè)，筆者認(rèn)為基本上有三條路可選擇：一是加大投資進(jìn)行技術(shù)改造，用先進(jìn)的粉煤氣化技術(shù)淘汰老的無煙煤合成氨生產(chǎn)工藝，大幅降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。二是產(chǎn)品延伸，如向下游延伸生產(chǎn)復(fù)合肥，雖然復(fù)合肥市場競爭也很激烈，但企業(yè)盈利狀況遠(yuǎn)好于氮肥行業(yè)，2016年氮肥行業(yè)大面積虧損，復(fù)合肥行業(yè)盈利超百億元，有些企業(yè)的盈利高達(dá)數(shù)億元。氮肥行業(yè)發(fā)展復(fù)合肥，有現(xiàn)成的氮源這個先天優(yōu)勢，是個較好的選擇。三是早日轉(zhuǎn)型發(fā)展別的產(chǎn)品。
（農(nóng)資導(dǎo)報）