這兩年，農(nóng)資行業(yè)的龍頭企業(yè)明顯加快了擴張速度，梳理下來大致分為兩個層面：一個層面是自我擴張，方式包括兼并、收購，或者異地建廠；另一個層面是橫向協(xié)作，圍繞大農(nóng)資和大農(nóng)業(yè)不同企業(yè)之間進行橫向聯(lián)合，這種聯(lián)合不單純局限于業(yè)內(nèi)，也包括業(yè)外的金融、物流、農(nóng)產(chǎn)品等延伸領域。一切仿佛預示著，大企業(yè)通吃的時代正在到來。果真如此嗎？
　　甲方：整合年代 大企業(yè)通吃一切
　　大企業(yè)具有天然的入侵特質(zhì)和自我擴張本性，這是大企業(yè)自身發(fā)展的邏輯。而從農(nóng)資和農(nóng)業(yè)看，一方面農(nóng)資行業(yè)低迷和外圍經(jīng)濟環(huán)境的疲軟，實質(zhì)上為大企業(yè)吞并小企業(yè)洗牌現(xiàn)有行業(yè)格局提供了契機；另一方面是下游規(guī)模農(nóng)業(yè)興起，必然也要求上游農(nóng)資行業(yè)進行整合，從這個角度而言，大企業(yè)擴張是下游農(nóng)業(yè)倒逼的結(jié)果。
　　商業(yè)的發(fā)展都大致遵循了從自由競爭到寡頭壟斷的軌跡，農(nóng)資行業(yè)也不會例外。在這當中，尤其值得關注的是互聯(lián)網(wǎng)的興起，互聯(lián)網(wǎng)的核心是連接一切，將人財物高效地對接，而這個過程必然也會助推行業(yè)集中度提升。在互聯(lián)網(wǎng)領域，如今已經(jīng)形成了若干寡頭獨大的局面，在互聯(lián)網(wǎng)+大潮下，未來更多的行業(yè)將會走上大企業(yè)主導之路，這一點將不以誰的意志為轉(zhuǎn)移。
　　在農(nóng)化領域，我們也不難看到，借助于新興的信息手段和資本的撬動，大企業(yè)攻城拔地的節(jié)奏越來越快。大企業(yè)的發(fā)力，不僅在于產(chǎn)品的科技創(chuàng)新上，還在于物流、供應鏈、金融、農(nóng)化服務、種植和農(nóng)產(chǎn)品上行等諸多環(huán)節(jié)，這種整合會不斷侵蝕整個行業(yè)的領地，中小企業(yè)未來會承受越來越大的壓力。一句話，在整合的年代，贏家通吃。
　　確實，在一個方面看，這是一個大企業(yè)展現(xiàn)英雄主義的年代，但從另一個角度看，也是他們危機四伏的年代。因為新經(jīng)濟和新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，也讓這個年代充滿了顛覆的力量。
　　移動互聯(lián)網(wǎng)領域“沉舟側(cè)畔過千帆”，顛覆和被顛覆的案例屢見不鮮。被奉為教科書一般案例的就是諾基亞的倒下。諾基亞移動電話曾經(jīng)最高峰時占據(jù)了全球40%的市場份額，而蘋果手機的橫空崛起，讓這個龐大帝國幾乎一夜間坍塌。
　　可見，大企業(yè)并非無堅不摧，一旦遭遇新的模式和新的科技力量，如果不思改變，結(jié)果一樣是灰飛煙滅。
　　回望農(nóng)資行業(yè)，能夠駕馭全行業(yè)的龍頭企業(yè)幾乎沒有，整體上，這個行業(yè)還處在春秋混戰(zhàn)和割據(jù)的時代。與此相對應的是，由于資本和互聯(lián)網(wǎng)的滲透，以及新型技術和產(chǎn)品的涌現(xiàn)，農(nóng)資行業(yè)創(chuàng)新性的力量正在崛起，大企業(yè)的生存危機并不比中小企業(yè)小。
　　對目前的農(nóng)資行業(yè)我們有一個基本的判斷，這就是產(chǎn)業(yè)集中的過程還在繼續(xù)，龍頭正在壯大，但在另一方面，細分領域的創(chuàng)新性企業(yè)也在嶄露頭角。
　　未來的農(nóng)資和農(nóng)業(yè)一定是多元化和個性化，標準化的產(chǎn)品和服務在農(nóng)資和農(nóng)業(yè)領域尤其難以走通，同時基于社會化分工會越來越精細，任何大企業(yè)都不可能無限制地擴張業(yè)務范疇。
　　恰恰相反，未來的農(nóng)資和農(nóng)業(yè)更需要的是協(xié)作，大中小企業(yè)和商家相互協(xié)作，資源共享，合作共贏。