“您試一下海龍牌車用尿素(又稱柴油尾氣處理液)吧,它可以凈化汽車尾氣,節(jié)能又環(huán)保,使您的愛車達(dá)到國(guó)家規(guī)定的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。您的車快年檢了,早日用、早達(dá)標(biāo)、早安心!”11月21日,廣州石油黃閣加油站站長(zhǎng)王錦泉對(duì)風(fēng)神物流車隊(duì)的何老板說(shuō)。
想起上次年檢尾氣排放不合格的經(jīng)歷,何老板爽快地下了800公斤的訂單。
8月起,廣州石油引進(jìn)銷售車用尿素,通過(guò)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、走訪攻關(guān)客戶、激勵(lì)員工銷售等措施,截至目前銷售車用尿素14.67噸,完成計(jì)劃任務(wù)的506%。
加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營(yíng)造營(yíng)銷氛圍
為搶占市場(chǎng)先機(jī),廣州石油在市南路、廣從路、增槎路等貨車場(chǎng)和物流密集的油站進(jìn)行宣傳,制作了一批宣傳海報(bào),宣傳車用尿素的優(yōu)勢(shì),營(yíng)造產(chǎn)品營(yíng)銷氛圍。
“大家請(qǐng)看這幅工藝流程圖,SCR(選擇性催化還原)技術(shù)是針對(duì)柴油車尾氣中氮氧化物的一項(xiàng)處理工藝,即在催化劑的作用下,噴入還原劑——氨或尿素,把尾氣中的氮氧化物還原成氮?dú)夂退R虼,柴油車要達(dá)到國(guó)4排放標(biāo)準(zhǔn)就必須添加車用尿素。”在虎門加油站,站長(zhǎng)呂天斧對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
廣州石油提前把培訓(xùn)資料發(fā)至油站,組織站長(zhǎng)利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行車用尿素的知識(shí)培訓(xùn),熟悉商品特點(diǎn)、適用客戶群體、國(guó)4排放政策、SCR技術(shù)、市場(chǎng)前景和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),以典型實(shí)戰(zhàn)事例引導(dǎo)員工開口營(yíng)銷,掌握車用尿素的營(yíng)銷技巧。
剛參加完培訓(xùn)的瓦窯崗油站員工梁娟娟說(shuō):“原來(lái)柴油車添加車用尿素有這么多好處,減少排放,提升動(dòng)力,還降低油耗……了解這些后,對(duì)于客戶推銷,我底氣足啦!”
走訪攻關(guān)客戶,推薦車用尿素
“中國(guó)石化海龍車用尿素通過(guò)了具有國(guó)際公信力的譜尼檢測(cè)中心的第三方評(píng)定,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),您就放心使用吧!”11月22日,周末加油車輛較多,粵興加油站站長(zhǎng)李麗明積極為客戶推薦。
廣州石油對(duì)加油站現(xiàn)有柴油車客戶進(jìn)行梳理和分析,組織轄區(qū)內(nèi)的站長(zhǎng)走訪物流行業(yè)客戶,加大車用尿素的推銷力度。番東油站站長(zhǎng)李智亮通過(guò)多次拜訪、贈(zèng)送試用品等方法,成功使某運(yùn)輸公司從其他品牌轉(zhuǎn)為使用海龍牌產(chǎn)品,一次性購(gòu)買1000公斤的車用尿素。
在站內(nèi)營(yíng)銷方面,加油站站長(zhǎng)帶領(lǐng)員工在現(xiàn)場(chǎng)推銷,利用加油等待的時(shí)機(jī)與客戶溝通,了解客戶柴油車的使用頻率及尾氣處理液的需求情況,主動(dòng)推介產(chǎn)品,鼓勵(lì)客戶嘗試采購(gòu)。
“您知道嗎?柴油車‘喝’車用尿素最直接的好處是省油,每用100升柴油,加注5升的車用尿素,可使油耗降低5%~7%。也就是說(shuō),一輛重型柴油車添加車用尿素后,就可省下45元的燃油,您公司有20輛柴油車,如果都用車用尿素,可以省下不少錢呀!”人和加油站站長(zhǎng)唐慶華每次看到柴油車開進(jìn)來(lái),總是上前為顧客加油、打印小票和加水,并為顧客細(xì)算賬。
剛開始,德卓貨運(yùn)公司的管理人員不愿嘗試,但最終被唐站長(zhǎng)的用心、貼心和細(xì)心感動(dòng),購(gòu)買了600公斤的車用尿素。
開展銷售狀元競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)員工積極性
“看看,現(xiàn)在第一名的是誰(shuí)了?”每天一下班,沙埔油站員工就擠在一起看銷售進(jìn)度表。
“怎么是他?不行,我今天要加把勁,銷量一定要超過(guò)他!”員工陳龍不服氣了。
為進(jìn)一步促進(jìn)“海龍”車用尿素的銷售,廣州石油通過(guò)OA辦公平臺(tái)進(jìn)行加油站車用尿素銷售的日排名與周通報(bào),開展銷售狀元競(jìng)賽活動(dòng),建立各經(jīng)管部的微信群與QQ群,傳達(dá)最新的銷售進(jìn)度與銷售成功案例,并對(duì)銷售冠軍進(jìn)行點(diǎn)評(píng),營(yíng)造比學(xué)趕幫超的營(yíng)銷氛圍。
廣州石油還制定車用尿素銷售獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,按照“誰(shuí)銷售、獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)”和“多銷售、多獎(jiǎng)勵(lì)”的原則,在二次分配中獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人,并讓他們參與先進(jìn)員工的評(píng)選,以獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。
此外,廣州石油還加強(qiáng)油站客戶群體與月均銷量的分析,在各經(jīng)管部設(shè)立調(diào)撥中轉(zhuǎn)倉(cāng),從源頭上保障車用尿素的及時(shí)足量供應(yīng),為下一步做大車用尿素的銷量打下堅(jiān)實(shí)根基。(