石家莊煉化公司制氫裝置針對(duì)鍋爐系統(tǒng)爐水各項(xiàng)指標(biāo)偏低的狀況成立技術(shù)攻關(guān)小組，通過(guò)精心維護(hù)、及時(shí)消缺、精準(zhǔn)操作、嚴(yán)細(xì)管理，使?fàn)t水的各項(xiàng)指標(biāo)合格率，10月份達(dá)到100%，11月份達(dá)到90%以上，比1至9月份的平均合格率40%整整提高了55個(gè)百分點(diǎn)，得到了質(zhì)的飛躍。為了解決這一問(wèn)題，8月份，裝置成立了技術(shù)攻關(guān)小組，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的摸索，尋找出爐水控制的方法和措施。     石家莊煉化公司制氫裝置針對(duì)鍋爐系統(tǒng)爐水各項(xiàng)指標(biāo)偏低的狀況成立技術(shù)攻關(guān)小組，通過(guò)精心維護(hù)、及時(shí)消缺、精準(zhǔn)操作、嚴(yán)細(xì)管理，使?fàn)t水的各項(xiàng)指標(biāo)合格率，10月份達(dá)到100%，11月份達(dá)到90%以上，比1至9月份的平均合格率40%整整提高了55個(gè)百分點(diǎn)，得到了質(zhì)的飛躍。

　　制氫裝置鍋爐系統(tǒng)由于產(chǎn)汽系統(tǒng)小，設(shè)備老舊，生產(chǎn)中影響因素較多，給爐水質(zhì)量調(diào)整帶來(lái)了很大困難，使各項(xiàng)指標(biāo)始終偏低。為了解決這一問(wèn)題，8月份，裝置成立了技術(shù)攻關(guān)小組，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的摸索，尋找出爐水控制的方法和措施。

　　首先，設(shè)備及時(shí)維護(hù)消缺。因裝置計(jì)量泵老舊，經(jīng)常出現(xiàn)不上量等情況。攻關(guān)小組加強(qiáng)計(jì)量泵運(yùn)行監(jiān)控，建立加藥罐液位記錄，要求操作人員每小時(shí)核對(duì)加藥罐液位并記錄，攻關(guān)小組成員和操作人員每日到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)加藥罐液位進(jìn)行檢查核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)液位未下降到指定的位置，及時(shí)分析原因，能維修的及時(shí)維修。

　　對(duì)隱蔽系統(tǒng)可能存在的問(wèn)題，同樣予以高度重視。根據(jù)以往爐水中磷酸根指標(biāo)不穩(wěn)定這一現(xiàn)象，攻關(guān)小組通過(guò)仔細(xì)分析檢查懷疑部分閥門內(nèi)漏，經(jīng)拆解，果然發(fā)現(xiàn)兩個(gè)計(jì)量泵在出口有物料互串現(xiàn)象，后增加兩塊盲板，徹底消除了隱患。

　　其次，配藥做到精確便捷。以往裝置加藥時(shí)，難免存在誤差。為了進(jìn)一步提高配藥的精準(zhǔn)度，制氫裝置要求每月各班分別抽出一名員工專職負(fù)責(zé)加藥和采樣，根據(jù)當(dāng)月爐水質(zhì)量給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。明確的獎(jiǎng)懲制度使員工在工作中更加專心、細(xì)心。

　　另外，裝置還采購(gòu)了計(jì)量更為精準(zhǔn)的電子秤并找來(lái)專用的帶蓋塑料瓶，在每周的第一個(gè)工作日，由攻關(guān)小組成員和專職加藥員在現(xiàn)場(chǎng)共同配置好一星期的用藥。需要加藥時(shí)，直接拿配好的藥罐進(jìn)行加藥，使加藥準(zhǔn)確度達(dá)到了0.01千克。

　　第三，管理確保嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)效。攻關(guān)小組每日根據(jù)爐水質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。發(fā)現(xiàn)爐水有質(zhì)量變化，管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)和操作人員共同分析原因并尋找解決方法。針對(duì)汽包定排可能對(duì)爐水質(zhì)量造成的影響，裝置專門制定詳細(xì)的定排計(jì)劃，管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)定排方法和監(jiān)督整個(gè)定排過(guò)程，確保班組人員的定排效果。裝置還制定了包括管理人員和責(zé)任人在內(nèi)的一系列考核細(xì)則，保證了管理的實(shí)效。

　　俗話說(shuō)，管理出效益，隨著管理的不斷深化，制氫裝置會(huì)顯現(xiàn)更多、更好的經(jīng)濟(jì)效益。