作為磷化工大省，云南省在國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)占有舉足輕重的地位。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2012年，云南省共生產(chǎn)化肥620.75萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的 8.3%，在全國(guó)排名第三。其中，氮肥生產(chǎn)量為198.58萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.51%；磷肥生產(chǎn)量為419.98萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)11.17%；鉀肥生產(chǎn)量為2.2萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)37.5%。氮、磷、鉀肥產(chǎn)量均躍上新臺(tái)階。

　　然而，記者在最近的采訪中了解到，云南省內(nèi)中小化肥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況卻并未同整個(gè)行業(yè)一樣增長(zhǎng)穩(wěn)健，資金緊張、技術(shù)水平落后、人才匱乏等成為其發(fā)展道路上的重重障礙。那么，云南中小化肥企業(yè)發(fā)展到底面臨哪些問(wèn)題？又該如何解決？對(duì)此，記者進(jìn)行了深入調(diào)查。

　　融資困難是最大瓶頸

　　記者在采訪中了解到，云南中小化肥企業(yè)大多存在資金緊張的情況。在遇到資金短缺難題時(shí)，多數(shù)企業(yè)想到的是從銀行拿到貸款，然而能夠拿到貸款的中小化肥企業(yè)鳳毛麟角。由于缺乏資金的注入，云南省中小化肥企業(yè)舉步維艱，發(fā)展更加困難。

　　從事多年磷肥生產(chǎn)銷(xiāo)售的楊總告訴記者，該公司自今年5月份就停產(chǎn)了，工人也一直放假休息。在公司廠區(qū)，記者看到，整個(gè)廠區(qū)空無(wú)一人，生產(chǎn)磷肥的設(shè)備也落滿灰塵。“今年化肥市場(chǎng)低迷，客戶競(jìng)相壓價(jià)厲害，生產(chǎn)開(kāi)工后虧損更多，我們只好停產(chǎn)休息。但如果工廠的土地和設(shè)備一直閑置，生產(chǎn)設(shè)備就報(bào)廢了�，F(xiàn)在最希望的是有企業(yè)能和我們合作，讓設(shè)備盡快運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。”楊總告訴記者。

　　對(duì)此，楊總也想了許多辦法。他曾經(jīng)跑了當(dāng)?shù)氐亩嗉毅y行，而銀行告訴他必須有固定資產(chǎn)抵押才能貸款，而此前他自己的房產(chǎn)早已用于開(kāi)采礦山貸款抵押。沒(méi)有抵押物就沒(méi)法貸款，楊總每天就像熱鍋上的螞蟻，為貸款的事急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

　　楚雄州另一家化肥生產(chǎn)企業(yè)的陳老板也不輕松。他告訴記者，自從10年前收購(gòu)了當(dāng)?shù)氐幕�肥企業(yè)以后，他就一直面臨資金短缺的難題。這幾年，公司雖然小賺了一點(diǎn)錢(qián)，但企業(yè)如果要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須不斷地進(jìn)行技術(shù)改造，提升節(jié)能降耗水平，這就意味著公司需要投入大筆的流動(dòng)資金進(jìn)行技術(shù)改造。而技術(shù)改造資金往往 “僧多粥少”，需要技改的企業(yè)多，而政府的扶持資金又有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需求。對(duì)此，他感到很無(wú)奈。

　　位于紅河州的另一企業(yè)老板也有相同遭遇。他告訴記者：“在公司最困難的時(shí)候，我們不得不通過(guò)熟人介紹，找到民間借貸公司以緩解資金壓力。雖然民間高利貸的利率驚人，但真是不得已而為之。如果我們化肥生產(chǎn)企業(yè)在銀行申請(qǐng)貸款，廠房是無(wú)法抵押，只能抵押土地，而企業(yè)土地多是租用的，因此無(wú)法出具銀行要求的抵押物。而且，銀行貸款手續(xù)繁雜，批款周期長(zhǎng)，一圈折騰下來(lái)，企業(yè)還不一定拿得到貸款。”

　　一位從事中小企業(yè)貸款的銀行高管也證實(shí)了這一點(diǎn)：“現(xiàn)在云南省多數(shù)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款依然是需要固定資產(chǎn)進(jìn)行抵押，比如企業(yè)法人的城市房產(chǎn)證。但因?yàn)槎鄶?shù)化工企業(yè)地處交通不便的偏遠(yuǎn)地區(qū)，銀行方面無(wú)法具體評(píng)估土地的價(jià)值。因此，化工企業(yè)如果想通過(guò)自有的土地證辦理銀行貸款也是很難操作的。”

　　為此，很多中小化肥企業(yè)急需融資的時(shí)候找小額貸款公司或者行業(yè)拆借渡過(guò)難關(guān)是再平常不過(guò)的事情。昆明另一化工企業(yè)的陳總告訴記者，近段時(shí)間以來(lái)，持續(xù)緊縮的流動(dòng)性讓中小企業(yè)通過(guò)銀行等正規(guī)渠道融資的門(mén)檻一再提高，這才給民間借貸市場(chǎng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，導(dǎo)致民間融資的成本也一再“水漲船高”，而企業(yè)也必須付出高昂的利息，這對(duì)化肥生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)成本太高，非常不合算，企業(yè)也是不得已而為之。

　　企業(yè)缺乏技術(shù)和人才

　　除了融資難，缺乏技術(shù)創(chuàng)新和高端專(zhuān)業(yè)人才也是制約中小化肥企業(yè)發(fā)展的重要因素。

　　從事肥料營(yíng)銷(xiāo)工作的王樊告訴記者，所在公司前些年以生產(chǎn)普鈣為主，公司利潤(rùn)也不少。但由于技術(shù)含量不高，云南省內(nèi)化肥企業(yè)紛紛上項(xiàng)目，普鈣企業(yè)最多時(shí)達(dá)100多家，競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到白熱化，經(jīng)常會(huì)發(fā)生搶單現(xiàn)象�，F(xiàn)在一噸普鈣利潤(rùn)就在10元左右，甚至一些單子利潤(rùn)就在5元左右。

　　由于云南中小化肥企業(yè)技術(shù)含量不高，自主研發(fā)能力薄弱，與山東、江蘇等化工大省相比，在新技術(shù)方面處于落后狀態(tài)，導(dǎo)致了云南本土企業(yè)的市場(chǎng)份額在不斷縮減。近日，記者來(lái)到作為云南農(nóng)資市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)的呈貢農(nóng)資市場(chǎng)采訪發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的產(chǎn)品來(lái)自山東等省外企業(yè)生產(chǎn)的多肽尿素、海藻肥、緩釋肥、水溶肥等高級(jí)肥料，而云南本省生產(chǎn)的復(fù)合肥卻只有一兩家。

　　為此，云南省化工行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高孔亮指出，云南省委、省政府提出建設(shè)高原特色農(nóng)業(yè)的要求，對(duì)肥料生產(chǎn)和使用有更高、更新的要求。因此，云南中小化肥企業(yè)今后應(yīng)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排和技術(shù)進(jìn)步上下功夫，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重發(fā)展質(zhì)量。根據(jù)需要發(fā)展新型肥料，比如水溶性肥料、緩釋肥料、控釋肥料和穩(wěn)定性肥料等。

　　高孔亮表示，水溶性肥料、緩釋肥料、控釋肥料和穩(wěn)定性肥料等都具有良好的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿�。其中，水溶性肥料通過(guò)滴灌施肥和噴灌施肥可節(jié)約用水 50%～60%。目前云南省內(nèi)還沒(méi)有一定規(guī)模的水溶性肥料生產(chǎn)企業(yè)，而云南省生產(chǎn)水溶性肥料所需原料充足，應(yīng)積極開(kāi)發(fā)和推廣使用。此外，緩釋肥料、控釋肥料和穩(wěn)定性肥料可減少化肥有效養(yǎng)分流失，提高化肥利用率。目前，國(guó)內(nèi)幾家生產(chǎn)企業(yè)由于使用的改性材料價(jià)格較貴而使這類(lèi)肥料價(jià)格較高，難以大面積推廣，應(yīng)研發(fā)價(jià)格低廉的改性材料使肥料物美價(jià)廉，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)大面積使用。

　　此外，人才缺乏也是阻礙中小化肥企業(yè)發(fā)展的另一難題。

　　記者了解到，雖然國(guó)家出臺(tái)了促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策，但由于缺乏具體的操作細(xì)則，加之宣傳不到位，沒(méi)有具體的執(zhí)行部門(mén)等原因，許多政策變成了“空中樓閣”，這些好的政策無(wú)法執(zhí)行。而中小化肥企業(yè)由于自身原因，在社保、福利等方面與國(guó)有大型企業(yè)存在差異，專(zhuān)業(yè)人才在職業(yè)選擇時(shí)，往往有所顧慮，拋棄中小企業(yè)而選擇待遇、福利相對(duì)較高的大企業(yè)。

　　從云南省內(nèi)一重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)，先后換了幾份工作，而今在一化肥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部工作的李經(jīng)理告訴記者，現(xiàn)在中小企業(yè)工作環(huán)境讓她內(nèi)心備受煎熬：“我大學(xué)畢業(yè)后曾在昆明從事過(guò)化工物流工作，由于工作能力強(qiáng)，剛剛工作兩年，老板就提拔我做了主管，然而由于是私營(yíng)小企業(yè)，公司新來(lái)的老板親戚處處刁難，受到排擠，干脆就辭了職。后來(lái)我就應(yīng)聘到離家較近的這家化肥企業(yè)。”

　　李經(jīng)理表示，由于化工企業(yè)地處偏遠(yuǎn)，交通、生活條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不了大城市。而且進(jìn)入公司后，他們這些適齡青年要找到合適的對(duì)象也不容易。公司幾年來(lái)在人才招聘會(huì)上應(yīng)聘來(lái)的大學(xué)生這幾年基本都走光了�，F(xiàn)在，她最希望的是所在企業(yè)的老板能規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)合理的用人制度，讓企業(yè)成為人才成長(zhǎng)的“搖籃”。

　　政策扶持謀創(chuàng)新發(fā)展

　　面對(duì)種種問(wèn)題，云南中小化肥企業(yè)又該如何突圍？

　　云南省業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，目前云南中小化肥企業(yè)發(fā)展面臨產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)缺乏個(gè)性化、差異化創(chuàng)新等問(wèn)題，如果企業(yè)要想進(jìn)入國(guó)內(nèi)化工一線品牌行列，就必須在產(chǎn)品的差異化、產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)宣傳模式等方面下功夫。通過(guò)產(chǎn)品的差異化做好品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品自身形象。

　　另外，中小化肥企業(yè)要走專(zhuān)、精、新、特之路，結(jié)合云南地理特點(diǎn)做好面向東南亞、南亞的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之路，走外向型發(fā)展的路子。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前國(guó)家的政策要求，走節(jié)能降耗的路子，提高企業(yè)發(fā)展效益，并提倡企業(yè)之間抱團(tuán)發(fā)展，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)。

　　據(jù)悉，為盡快幫助云南省中小企業(yè)渡過(guò)困境，昆明市委、市政府于近日出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見(jiàn)》，采取17條措施促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　此次出臺(tái)的政策措施，一個(gè)重要的內(nèi)容是著力破解瓶頸制約，為工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件。一是千方百計(jì)解決企業(yè)融資難問(wèn)題，繼續(xù)支持企業(yè)開(kāi)展直接融資；落實(shí)各級(jí)財(cái)政對(duì)上市、發(fā)行債券融資成功企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)政策；進(jìn)一步加強(qiáng)銀企對(duì)接，廣泛開(kāi)展小規(guī)模、多層次、專(zhuān)業(yè)性銀企對(duì)接。二是大力爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持，支持企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)銜接開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的關(guān)心幫扶。

　　此外，政府部門(mén)還加強(qiáng)了對(duì)停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)測(cè)分析，對(duì)虧損大戶及增虧幅度大的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)幫扶。具體措施包括：

　　一是鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)用電。在今年7月1日～12月31日，企業(yè)月用電量30萬(wàn)千瓦時(shí)，給予超基數(shù)部分電價(jià)補(bǔ)助。原材料行業(yè)每千瓦時(shí)補(bǔ)助0.05元，裝備制造業(yè)、消費(fèi)品工業(yè)每千瓦時(shí)補(bǔ)助0.10元，高新技術(shù)企業(yè)每千瓦時(shí)補(bǔ)助0.15元 ，單個(gè)企業(yè)補(bǔ)助不超過(guò)80萬(wàn)元。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資。年度累計(jì)投資額在2000萬(wàn)元以上的非電類(lèi)制造業(yè)項(xiàng)目，允許類(lèi)項(xiàng)目按實(shí)物量投資不超過(guò)1％。的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。鼓勵(lì)類(lèi)和高新技術(shù)項(xiàng)目按不超過(guò)2％。的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。對(duì)2013年建成投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，投產(chǎn)當(dāng)月按生產(chǎn)性固定資產(chǎn)實(shí)際投資不超過(guò)1％。的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。鼓勵(lì)類(lèi)和高新技術(shù)項(xiàng)目按不超過(guò)2％。的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。單個(gè)企業(yè)投資補(bǔ)助不超過(guò)200萬(wàn)元。

　　二是獎(jiǎng)勵(lì)帶頭骨干企業(yè)。確定10戶骨干企業(yè)，年終視經(jīng)濟(jì)規(guī)模和指標(biāo)完成情況，分別給予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子30萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)制造業(yè)中銷(xiāo)售收入首次突破10億元、30億元、50億元的企業(yè)，分別給予10萬(wàn)元、30萬(wàn)元、50萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　對(duì)銷(xiāo)售收入上百億元和銷(xiāo)售產(chǎn)值排名全省前5位的企業(yè)，落實(shí)省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模達(dá)到培育目標(biāo)的開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)，統(tǒng)籌市級(jí)園區(qū)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金予以重點(diǎn)傾斜。對(duì)完成年度目標(biāo)任務(wù)成績(jī)突出的開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)，視經(jīng)濟(jì)規(guī)模和指標(biāo)完成情況在項(xiàng)目資金安排上予以優(yōu)先考慮。

　　然而，僅僅把希望寄托在政策的扶持上并不是解決問(wèn)題的根本之計(jì)，云南中小化肥企業(yè)更需要苦練內(nèi)功，重視人才，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，這才是企業(yè)突出重圍的勝利之路。