《肥市有木有“中國(guó)大叔”》一文中我們說(shuō)過(guò),“前段時(shí)間,相關(guān)部門(mén)關(guān)于國(guó)家淡儲(chǔ)開(kāi)了會(huì),于是多人點(diǎn)此題”。答復(fù)“看看下期吧”,其實(shí)寫(xiě)這方面的稿件,偶是矛盾重重猶豫糾結(jié)著,要求偶仗義直言執(zhí)劍走天涯者居多數(shù);也有讓偶睜只眼閉只眼不發(fā)聲音者,說(shuō)是何必得罪那些“既得利益者”;更有極品童鞋,說(shuō)要求達(dá)公說(shuō)說(shuō)淡儲(chǔ)的,都是被淡儲(chǔ)招標(biāo)排除在外者,言下之意,人家是嫉妒心酸葡萄在作祟,偶用憤怒的目光秒殺了他們。友人說(shuō)寫(xiě)了十年的稿子,變得油鹽不進(jìn)不患得失,不食人間煙火了。上午某摯友來(lái)電一個(gè)多小時(shí),要偶奮筆痛陳關(guān)于淡儲(chǔ)之弊,若有需要,他可以聯(lián)合幾十家農(nóng)資企業(yè)蓋章佐證其弊,共同上書(shū)國(guó)務(wù)院。偶說(shuō)偶也不是人民幣,不可能人人喜歡,時(shí)光阡陌,你一直未曾走遠(yuǎn),還是一意孤行一以貫之吧。
化肥商業(yè)淡儲(chǔ),利弊皆有,不要一味肯定,也不要一棍子打死,每個(gè)人心里都很明了,偶也是中庸得不行了。就說(shuō)發(fā)改委吧,也是清楚知道其中有不對(duì)頭的地方,5月8日才會(huì)約請(qǐng)國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)流通企業(yè),相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)部門(mén),就《化肥淡季商業(yè)儲(chǔ)備管理辦法》的修訂,聽(tīng)取各方面意見(jiàn),修訂之前,淡儲(chǔ)照舊,陌上誰(shuí)人依舊,固守流年。5月30日、31日,各承儲(chǔ)企業(yè)法人持企業(yè)公章、非企業(yè)法人持法人委托書(shū)和本人身份證復(fù)印件,在京簽署2013年度磷肥淡季專項(xiàng)儲(chǔ)備協(xié)議。
至于淡儲(chǔ)之利,我們就不去錦上添花歌功頌德,這里僅將朋友的真知灼見(jiàn)表一表,一指流沙,我們都握不住的那段年華。記得參加工作后,一再有人推薦數(shù)年前流行的《短缺經(jīng)濟(jì)學(xué)》,至于該書(shū)中“短缺”的內(nèi)涵、觀點(diǎn)、見(jiàn)解等,這里就不討論了。作者認(rèn)為短缺根源,來(lái)自于國(guó)家與企業(yè)存在著“父子”關(guān)系,利潤(rùn)刺激的削弱,企業(yè)的預(yù)算約束軟化,臃腫的官僚機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)的大量行政控制等是造成短缺經(jīng)濟(jì)的真正原因。追求產(chǎn)品數(shù)量——囤積原材料——物資短缺,形成了一個(gè)互相加強(qiáng),自行維系的過(guò)程。“投資饑渴”癥,迫使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都力圖為本部門(mén)爭(zhēng)取盡可能多的投資份額。放眼中國(guó)各省各縣各地,放眼各行各業(yè)各系統(tǒng),如果不是力圖為“本部門(mén)”、“本地區(qū)”、“本行業(yè)”爭(zhēng)取盡可能多的投資份額,哪來(lái)的氮肥(特別是尿素)嚴(yán)重過(guò)剩?哪來(lái)的磷肥(特別是磷銨)超級(jí)過(guò)剩?如果這種情況下,“商業(yè)淡儲(chǔ)”適時(shí)出現(xiàn)的話,也就應(yīng)了書(shū)作者所述:“企業(yè)超支可以由國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼,投資風(fēng)險(xiǎn)主要由國(guó)家承擔(dān)”。朋友獨(dú)辟蹊徑的理解, “短缺經(jīng)濟(jì)”時(shí)淡儲(chǔ)由全社會(huì)買單,有點(diǎn)畫(huà)面感吧。既然躺著中槍,就不要吹毛求疵地給他上綱上線了。
開(kāi)春以來(lái)的化肥市場(chǎng),就像臭水潭一樣,偶爾冒幾個(gè)小泡泡,沒(méi)有任何漣漪,碰到H7N9,更談不上什么“基情無(wú)限”了,于是大部分的專家、學(xué)者、業(yè)內(nèi)人士都將矛頭指向了產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)量過(guò)剩。是否每次都要等到過(guò)剩災(zāi)難發(fā)生后,才知道危機(jī)已經(jīng)來(lái)臨?每個(gè)人都知道,過(guò)剩經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象只能是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)生并且是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普遍形態(tài);蔬^(guò)剩也是刀刃的兩個(gè)面,一面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一面破壞這資源和經(jīng)濟(jì)。是啊,化肥行業(yè)大包大攬的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)行不通了,只有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展,而化肥行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就是對(duì)資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)(部分同志的出口化肥就是出口資源之說(shuō)亦不在此討論之列),而過(guò)剩后就會(huì)產(chǎn)生劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)生產(chǎn)商、流通商都是相當(dāng)嚴(yán)厲和無(wú)情,曾經(jīng)使農(nóng)資界和多少農(nóng)資人遭受過(guò)殘酷傷害,遺憾的是,我們不能避免它,也無(wú)法排除它,除非否定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。于是這種氛圍下,商業(yè)淡儲(chǔ)適時(shí)出現(xiàn)的話,要么廠家自己儲(chǔ),要么廠家商家合伙儲(chǔ),否則參儲(chǔ)者就要遭受傷害。譬如有些中標(biāo)商家,尿素出廠1900元/噸及以上開(kāi)始淡儲(chǔ),利息國(guó)家補(bǔ)貼了,運(yùn)輸費(fèi)、幾個(gè)月的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等結(jié)算下來(lái),在現(xiàn)在這種市場(chǎng)情況下,真正搞了商業(yè)淡儲(chǔ)的商家肯定跟中國(guó)大媽一樣被套牢了,風(fēng)彈琵琶,凋零了半城煙沙;蔬^(guò)剩的選擇只有兩種,要么任其自然,要么努力適應(yīng),廠家自個(gè)儲(chǔ),廠商合伙儲(chǔ)算適應(yīng),這種適應(yīng)才能免受傷害。不知道朋友獨(dú)特眼光理解的“過(guò)剩經(jīng)濟(jì)”時(shí)的商業(yè)淡儲(chǔ),應(yīng)由廠家來(lái)買單會(huì)不會(huì)惹來(lái)非議,招致廠家怨恨。部分廠家說(shuō)賺到的錢再掏出來(lái),臣妾做不到。⌒iL(zhǎng),Ta不肯買單,那么開(kāi)房找Ta,放過(guò)小學(xué)生,這多好,一舉多得。