吉林化肥農藥集團長達有限公司對節(jié)能降耗實施績效考核，使節(jié)能降耗工作處于全過程可控狀態(tài)。
    吉林化肥農藥集團長達有限公司是年耗能50萬噸標準煤的中型氮肥企業(yè)。為了強化能源管理，力求抓實、抓出成效，公司于2006年9月制定并實施了新的績效考核辦法，產量考核設超產獎，費用考核設節(jié)約獎，小指標考核設小指標獎，勞動競賽考核設競賽獎，不同的考核獎項分別領取不同的獎金。其中小指標考核中明確規(guī)定，噸氨耗煤，單耗每降一千克提獎20元；噸氨耗精制氣，單耗每降1立方米提獎50元；噸蒸汽耗煤每降1千克提獎500元；噸尿素耗氨每降1千克提獎1500元。
    公司在支持鼓勵員工做好常規(guī)生產節(jié)能的同時，還設立了專項技術改造獎金，專門用來獎勵采取技改措施節(jié)能降耗的先進個人。公司通過開展這種行之有效的競賽活動，極大地調動了生產單位節(jié)能降耗的積極性，引導員工從節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一克煤入手，采取動力鍋爐小灰返燒；煤場擴容改造，減少原料煤二次倒運損失量；合成氨弛放氣用于煤烘干等措施，做到了低消耗、高利用，保證了企業(yè)的長周期安全、穩(wěn)定、高負荷生產，減少了停開車次數，降低了消耗。