“到2009年，興化股份硝酸銨的產量將比上市前翻一番，但興化以后的發(fā)展，將不局限于硝酸銨，目前公司所實施的產能擴張，只是興化未來發(fā)展所邁出的第一步。”這是興化股份董事長陳團柱在接受專訪時，對興化股份未來的戰(zhàn)略定位。這也是2007年5月履新以來，陳團柱首次接受采訪。有著多年生產運營一線工作經驗的陳團柱，談起興化股份的產品設計和產業(yè)發(fā)展，有著一份水到渠成的欣然。
　　做大硝酸銨是根本
　　自2003年起，興化股份一直坐穩(wěn)著國內硝酸銨產業(yè)的“龍頭”地位，硝酸銨的生產和銷售也一直是興化股份營業(yè)收入最主要的組成部分，也是公司最主要的利潤增長點，特別是近三年，硝酸銨所帶來的收入基本占到興化股份主營業(yè)務收入的80％左右，并且最近四年來，硝酸銨產銷量以及市場占有率均位居全國第一，截至到目前，興化股份的硝酸銨年產能已經達到30萬頓。
　　已是業(yè)內的“領頭大哥”， 繼續(xù)擴大硝酸銨的產能的興化股份，下一步要劍指何處？
　　陳團柱介紹道，自2002年國務院下文規(guī)定不再新建硝酸銨生產廠并暫停進口硝酸銨，抑制了國內硝酸銨新增產能。而隨著國家對能源開采、基礎設施建設投資加大，民爆行業(yè)對硝酸銨的需求不斷上升，預計“十一五”期間，我國民爆產品需求將以每年超過10%的速度穩(wěn)步增長，到2010年民爆行業(yè)對硝酸銨的需求量將上升至350萬噸左右，硝酸銨市場新增的巨大空間，為興化產能擴張創(chuàng)造了良好的市場氛圍。
　　興化股份的硝酸銨產品質量當下居國內首位，多孔硝銨產品的質量也屬國際領先水平，兩種產品在國際、國內市場均有比較強的競爭能力，技術和質量，也是陳團柱所掌控的興化股份旗下的兩張王牌。
　　陳團柱還介紹到，到2009年，公司新募集的25萬噸硝酸銨項目建成后，興化股份的硝酸銨的產量將能達到65萬噸，可占到整個市場18%的份額，到時，取得市場價格話語權權的興化股份，可在保證公司股東權益的基礎上，讓利于客戶，以培養(yǎng)和擴大市新的市場資源。
　　根據公司方面提供的資料，公司新增的硝酸銨產能，可根據行業(yè)情況及市場的要求，生產工業(yè)硝酸，或作為原材料生產硝基復合肥用于農業(yè)用途，產品市場前景廣闊，并能改變公司產品結構單一的缺點，防范經營風險。
　　看好硝基復合肥
　　硝基復合肥是重要的農用肥料，根據農業(yè)部的要求，我國2010年我國肥料的復合化率將達到50%左右，但受原料硝酸銨供給不足的影響，我國硝基復合肥行業(yè)的產能一直不能有效擴張，目前基礎肥料復合化程度僅15%～20%，產量與需求之間存在著巨大缺口。
　　一直看好硝基復合肥市場的陳團柱告訴記者：陜西省是全國最大的蘋果種植基地，預計到“十一五”末，種植面積將增加至800萬畝，屆時整個陜西僅蘋果種植就需要硝基復合肥640萬噸(折純量)，這將給公司未來的硝基復合肥銷售帶來了巨大的成長空間。
　　雖然上半年公司的的硝基復合肥僅實現營業(yè)收入4630萬元，只占到公司主業(yè)的15%，但對于硝基復合肥的前景，陳團柱充滿信心。
　　陳團柱的務實哲學
　　今年5月，公司原董事長唐建安，因為年齡原因退了下來，一直主管公司生產經營的陳團柱走上了董事長的位置，對陳團柱個人及周圍的同事來講，這個變動有點突然，但并非無跡可尋，在此之前，陳團柱就擔任興化股份副總經理，并且兼任興化集團董事。
　　在公司第四屆董事會上擔任要職的陳團柱，非常明白肩上的擔子，“做為出資人的代表，要維護出資人的利益。作為一名企業(yè)領導人，我還要負起相應的社會責任�！闭劦狡髽I(yè)的領導責任時，陳團柱的臉上露出了任重道遠的堅毅。
　　今年，興化股份先后實施了熱電聯產項目、污水集中綜合處理（中水再用）項目、CDM項目等大的計劃項目。其中CDM項目的銷售合同已生效，截至到10月末，公司已經收到第一筆預付款50萬美金，pdd（項目設計）文件已上報國家發(fā)改委等待批復，自動在線分析測量系統已經有資質的機構的平行測定確認，正在進行基準線測定。
　　同時，公司實施的熱電聯產項目7月份已經投入使用，建成后可年發(fā)電1.26億千瓦時，占公司2005年全年用電的46%，初步測算供電成本為0.195元/千瓦時，將使公司整體用電成本較目前下降33%。
　　在興化股份上市10個月之后，對于投資者非常關心的募集資金使用問題，陳團柱解釋道，化工設備的加工定貨周期一般比長，因此預計到今年末，募集資金的使用額度基本按計劃實施，為了保證資金的使用效率，部分募集資金經公司股東大會授權，暫補做企業(yè)的流動資金，但這一行為不會影響到公司新項目的實施。